2014年维护年度预案.docx

2014年维护年度总结  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc407642127 概述  PAGEREF _Toc407642127 \h 2  HYPERLINK \l _Toc407642128 工作事项  PAGEREF _Toc407642128 \h 2  HYPERLINK \l _Toc407642129 五型班组建设  PAGEREF _Toc407642129 \h 5  HYPERLINK \l _Toc407642130 创新  PAGEREF _Toc407642130 \h 6  HYPERLINK \l _Toc407642131 创新成果  PAGEREF _Toc407642131 \h 7  HYPERLINK \l _Toc407642132 感想  PAGEREF _Toc407642132 \h 10  HYPERLINK \l _Toc407642133 展望2015  PAGEREF _Toc407642133 \h 11  概述 转眼之间，已进入2014年年末，回顾这一年，维护组在领导全面支持和正确方针的引导下，通过同事们坚持不懈的努力，不仅顺利的完成了维护的各项工作，而且在五型班组建设、创新方面也取得了长足的进步和历史性的突破。维护这一年可以说是“内容更加全面，做事更加高效，成本更加节约，车间更加清馨，员工更加优秀。”现将工作情况总结如下： 工作事项 一方面，做好设备的维护；另一方面，对不良马达进行及时维修，保证有备用马达进行更换；下表2012-2014年是割板机主轴马达维修次数对比： 刮刀实行每周维护一次，维护时对不良刮刀和挡片进行更换，对变形挡片及时维修，确保每天刮刀够用并且能够正常使用；下表是2013和2014年刮刀维护统计状况对比： 贴片机维护由原先的无固定期限维护变成了每半个月维护一次（2014.04实行），通过正常周期的维护，人员利用率明显提高，设备也更加稳定，下表是2012-2014每月维护数据对比： 通过清洁方法的改进，2014.7-2014.8完成了所有贴片机伺服卡的清洁，2014.9-2014.10完成了所有贴片机轴控卡的清洁，这不仅效率提升，而且散热效果得到改善，设备因散热不好导致当机得到彻底解决； 炉子以前只能保证周维护的正常运行，今年通过更换溶剂和作业方式，使得维护效率显著提高，这不仅保证了设备的正常运行，而且对车间环境有了极大的改善；下表是2014年炉子维护的数量状况： 炉子维护状况表炉子冷却区系统冷凝器FLUX回收区装置冷凝器鼓风马达485225 每月对静电进行测量，并对静电插座不良进行修复和更换，对静电皮失效进行更换，通过对前几年数据统计分析，推算出了静电皮的较为准确失效时间，这有助于后续静电皮集中更换； 除了日常维护之外，每周会对上板机框架进行检查和维修，自从上板机框架改进以后，框架的故障数量也从原先的每周损坏2-3个降低到每季度损坏1个或一个以下； 制定每月检查表，针对设备容易发生故障，但不影响产能， 同时根据不同状况，制定每月检查次数，进行定期检查和维修，排除安全隐患；； 制定点检查表，针对设备不易发生故障，但一旦发生故障对生产有直接影响的，制定每月检查次数，进行定期检查和维修，排除安全隐患； 统计每月需要申报的备件，并及时汇报给领导，有助于预防和控制因缺备件造成的设备停机； 及时记录工作内容于表单中，保证内部和外部审核的顺利通过；下表是2014的审核统计状况： 2014年审核序号审核内容审核方式审核时间1ECI审核工厂审核2014/3/42配合H3C完成EICC调查文件调查2014/4/223海康第二方审核工厂审核2014/6/234ISO9001体系审核第三方审核2014/7/225TL9000体系审核第三方审核2014/8/226环境与职业健康体系审核第三方审核2014/10/97ISO13485质量体系年度监督审核第三方审核2014/10/17除维护工作外，还协助设备工程师完成各种各样的工作，保证工作的准时完成； 五型班组建设 7月份这个突如其来的五型班组建设，让我措手不及，为了尽快了解和掌握班组建设的内容。每天都会通过手机和电脑上网学习，这些理论性的东西对班组建设确实起到了一定效果，再通过9.19杭钢集团参观学习，使我对五型班组建设有了更深入、更全面的理解。 有了理论基础和经验借鉴，接下去就是检验真理的时候。截止到目前，4个多月的时间，维护组虽不能说发生了翻天覆地的变化，但也给人焕然一新