保洁公司项目经理管理手册预案.docVIP

SHUHAO 上海舒昊 上海舒昊清洁服务社 项目经理 管 理 手 册 批准人： 生效日期： 上海舒昊清洁服务社会性 项目经理管理手册目录 目 录 岗位责任制 项目经理岗位责任制 项目领班岗位责任制 项目保洁员岗位责任制 项目管理员岗位责任制 项目安全员岗位责任制 员工制度 员工守则 员工考勤制度 员工奖惩制度 员工培训 计划管理制度 计划管理书的编制和下达 项目经理月计划的编制 统计工作 月度营收款的发票递送和催交 项目保洁作业任务量基础资料收集、统计及变更调整 设备管理制度 一、设备日常管理 内保洁管理手册 QW/SZC-75.5 岗位责任制 项目经理岗位责任制 在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。3、带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。4、认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。5、根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6、设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行