经营部管理制度汇编2说课.doc

山西平定汇能煤业有限公司 经营部管理制度汇编 编制单位：经营部 日期：2013年3月  一、经营部部训 务 实 求 真 诚 实 求 信 严 谨 求 实 团 结 求 力 和 睦 求 同 奋 进 求 荣 二、经营部主要管理制度 经营部员工管理办法 本办法作为汇能煤业各项管理制度的补充与解释，是经营部员工在工作期间的行为指南，经营部所有员工应严格遵照执行。 一、考勤管理 1、经营部所有员工考勤严格按照公司考勤管理办法的规定执行，任何人不得无故违反相关规定。 2、经营部根据公司考勤管理办法合理安排部门员工调休，员工应按照调休时间对工作、学习、生活进行合理安排。 3、经营部下井职员严格遵守公司规定下井天数与下井时间，原则上公司规定下井天数与下井时间只是最低标准，实际下井天数与下井时间由部门领导根据工作需要进行安排。 二、着装管理 1、经营部员工在公司工作学习期间必须统一穿着公司的工装，并保持工装干净整洁。 2、未发放工装的新近员工应向老员工暂借工装，统一着装。 3、在工作期间，所有人员不得着奇装异服，男员工不准留长发，女员工不准画浓装。 三、工作管理 1、所有员工应保质保量完成部门安排的当天工作，要认真做好工作总结。 2、所有员工工作期间严禁上网聊天、看视频、玩游戏，或做与工作无关的其他事情，发现一次，扣罚当日工资。 3、所有员工应做好各种资料的存档及保密工作，未经部门领导允许，任何资料、数据严禁外泄。 四、卫生 1、所有员工按照部门制定的值日表按时清理办公室卫生。 2、当日值日人员外出或因工作需要不能值日的，应与他人协商代替，不准出现空岗。 3、每周由副部长组织对办公场所进行一次大扫除，不留死角。 4、所有员工应做好各自工作场所的资料整理及环境卫生工作，严格杜绝脏、乱、差现象。 5、工作场所内不准乱放私人物品，私人衣物、鞋帽、化装品、食物等应存放在指定的储物柜内。 五、安全 1、所有员工应按照公司规定做好自保互保工作。 2、所有员工上下班途中要注意安全，乘坐公司班车员工要遵守班车司机的安排，自驾交通工具的员工要注意遵守交通规则，注意行车安全。 3、下井员工要严格遵守公司安全生产管理方面的相关规定，做好自身安全工作，严禁“三违”。 六、培训 1、经营部员工应积极参加公司组织的各项培训。 2、所有员工要准时参加部门每周二、周五组织的业务培训，不能参加的要办理请假手续。 3、部门领导要按照部门工作实际要求，及时安排部门员工进行业务培训，必要时报请公司培训中心协助联系培训老师及购置培训教材、教具。 4、部门组织的各项培训要有详细的培训记录，参加培训员工要认真做好笔记，培训结束要进行考试，考试结果做为员工年度一项考核指标存档备查。 七、行为管理 1、经营部办公室严禁吸烟。 2、经营部员工工作期间严禁饮酒。 3、经营部员工应积极参与公司的各种活动。 4、经营部员工原则上每月向《新矿工》投稿一篇。 八、节能降耗 1、严格按照后勤部规定水票领用饮用纯净水，因特殊原因造成水票不够时，应及时向后勤部提出申请。 2、饮用水不准用于洗漱、清洗等其它用途，发现一次处罚相关人员20元。 3、除特殊原因及恶劣气候条件外，原则上办公室白天不准亮灯，晚上亮灯也应满足照明即可。 4、电脑、打印机等电器设备不使用时，应调整为待机状态，长时间不使用应关机。下班时所有办公电器设备应调至关机状态。 九、附则 经营部将根据工作实际对本办法不断补充完善，经营部员工应积极提出相关意见建议，共同搞好经营部的管理工作。 材料使用管理办法 为进一步加强材料管理，规范材料领用审批程序，杜绝丢失，减少浪费，降低成本，提高经济效益，特制定本办法。 一、组织领导 为加强对材料使用工作的管理，特成立材料管理工作领导组。 组 长：经营副总 副组长：经营部、供销部部门负责人 组 员：公司各生产部室、队组等部门负责人 领导组主要职责： 1、定期召开专题会议，研究解决工作中存在的问题，制定切实可行的解决方案。 2、督促各部门配备足够的管理人员，建立健全各项管理制度和，严格考核。 3、负责对各部门在材料使用过程中出现的异常情况进行检查分析；发现违规违纪行为时，有权下达处罚决定书。 4、借鉴并推行先进的管理办法，提高本工作的水平。 《交旧领新记录表》对确因工作面或其它原因无旧可交的须、审批同意，仓库方可发放。、对回收的物资由每组织、部及专技人员进行鉴定，把可复、可的挑选出来进行分类，集中保管，及时地安排复工作。 对不可再利用的废旧物资由组织按类别进行分类，集中保管，交旧不足部分须、审批同意，方可。） 千斤顶 卡流表 盒尺 黄油枪 割枪 U型压力计 摇表 手电筒 风泵 铆钉枪 万用表 重型套管 手电钻 喷灯 玻璃胶枪 风速表 起道器 地质罗盘 六方 搬道器 欧姆表 弯道器 电烙铁 射钉枪 剁斧