交叉施工中成品保护方案说课.doc

石家庄机场站专项交叉作业成品保护方案 在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其它工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。 成品保护管理流程图 加强成品保护，首先要合理安排施工顺序保证交叉施工不干扰为前提条件制定多工种交叉施工作业计划其次要教育全体树立质量观念，施工操作时自觉尊重他人和自己的劳动成果，采取行之有效的成品保护措施加强对成品保护工作的检查成品保护的合理地安排施工顺序按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。例如:(1)　装饰工程采取自上而下的流水顺序，可以使房屋主体工程完成后，有一定沉降期；已做好的屋面防水层，可防止雨水渗漏。这些都有利于保护装饰工程质量。(5)　做天棚、墙面抹灰，后作地面时，则要求楼板灌缝密实，以免漏水污染墙面。(6)　楼梯间和踏步饰面，宜在整个饰面工程完成后，再自上而下地进行；门窗扇的安装通常在抹灰后进行；这些施工顺序，均有利于成品保护。(7)　当采用单排外脚手砌墙时，砖墙上面有脚手洞眼，故一般情况下内墙抹灰需待同一层外粉刷完成，脚手架拆除，洞眼填补后，才能进行，以免影响内墙抹灰的质量。以上示例说明，只要合理安排施工顺序，便可有效地保护成品的质量，也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序。落实责任（1）文明施工明确职责；制定成品保护管理，做到经济奖罚与责任相连。成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。（2）明确各工序间的成品保护责任，强化所有施工人员的责任心。（3）程进入装饰后期，采取设专人分层、分片看管，洁具龙头开关贵重容易丢失物品成品损坏。谁的地方有问题就罚强化交叉施工时交接手续、现场材料保护 进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部经理和安部协助管理。 、装修、安装施工阶段的成品保护措施 1装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。要把成品保护措施列入本专业施工组织设计，经项目总工审批备案后认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其动工作业。各专业的成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护?工作落到实处。在工程收尾阶段，分层、分区设置专职成品保护员，其它专业队伍要填写项目经理部制定的“入户作业申请单”，并在填报手续齐全经项目部批准后，方可进入作业；否则成品保护员有权拒绝其作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区。预验后要修整的项目许可方可进入若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。 2在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度，交接双方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责。严格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度。责任要将交接情况记录、总结。 3接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。 4在进行本道工序施工时，如需要碰动其它成品时，必须以书面形式上报项目经理部5、项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 6项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师在对各分进行技术交底，必须对成品保护工作进行交底。 7项目经理部对所有入场都要进行定期的成品保护意识的教育工作，规章制度、各项保护措施，使认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包单位的自身荣誉和切身利益。成品保护主要有护、包、盖、封等四种措施。护护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止清水墙面污染，在脚手架、安全网横杆、进料口四周以及临近水刷石墙面上，提前钉上塑料布或纸板；清水墙楼梯踏步采用护棱角铁上下连通固定；门口在推车易碰部位，在小车轴的高度钉上防护条或槽型盖铁；进出口台阶应砖或方木，搭脚手板过人；门扇安好后要加楔固定等。包包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如大理石柱子贴好后，应用包裹捆扎；楼梯扶手易污染变色；门窗应用塑料布包