02wxb01外协户开发管理流程说明.docVIP

北京胜利印刷机械有限公司 流程描述文件 流程编号：02.wxb.01 流程名称：外协户开发管理 流程目标描述： 搞好外协管理工作，保证生产的顺利进行。 流程输入： 年度生产计划 流程输出： 合格外协户一览表 衡量流程绩效的关键指标： 选择优秀的外协户 流程接口说明： 外协户开发计划书：由外协部经理递交分公司总经理审批 访厂考察报告：由外协部经理递交分公司总经理审批 流程步骤： 流程步骤 01制订《外协户开发计划书》 主体 责任主体 外协部经理 参与方 计调室 内容与责任 1、根据年度生产计划制订外协户开发计划 标 准 时间要求 四个工作日 工作标准 制订科学合理的计划书 输入 年度生产计划 方式 书面 输出 外协户开发计划书 流程步骤 02总经理审核 主体 责任主体 总经理 参与方 内容与责任 对外协户开发计划书进行审核 标 准 时间要求 一个工作日 工作标准 客观，公正的评审 输入 外协户开发计划书 方式 书面 输出 《外协户开发计划书》批示 流程步骤 03下达任务给外协员 主体 责任主体 外协部经理 参与方 外协员 内容与责任 把外协开发任务分配给外协员 标 准 时间要求 两个工作日 工作标准 合理，及时 输入 外协户开发计划书 方式 书面 输出 流程步骤 04寻找外协加工户 主体 责任主体 外