[流程管理]策划部工作流程以及与各部门沟通流程(doc 10页).docVIP

策划部工作流程以及与各部门沟通流程 第一部分??策划部工作职能一．策划部工作职责1．? ?负责项目的定位与策划报告的撰写；2．? ?负责产品推广与执行；3．? ?负责产品创意与推广策略的制定；4．? ?根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理；5．? ?制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；6．? ?根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；7．? ?负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；8．? ?负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9．? ?负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；10．? 负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；11．? 策划部直接对总经理负责。二．团队组建与人员架构公司副总兼策划总监1名职责：A.? ? ?全面负责、组织开展策划部的各项工作；B.? ? ?全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C.? ? ?全面负责项目的推广定位和主题创意；D.? ? ?全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E.? ?? 全面负责整个团队的业绩考核工作；F.? ? ?负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G.? ? ?及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H.? ? ?加强