黑弧奥美北海大都金沙湾项目品牌核心提案剖析.pptx

北海大都金沙湾项目 品牌核心策略思考;滨海;北纬18度，热带气候;从海南看到的大趋势;海南的异军突起加快了两大趋势形成的步伐， 同时，其它滨海资源城市纷纷效仿其开发模式， 滨海度假市场也在逐渐细分， 形成各具特色的市场机会，各具风格的发展思路和模式。;滨海市场的思路和差异;三亚以及海南东线，本身国家的投入和稀缺的资源是难以模仿的，这并不是北海可以参考的发展思路。;北海的机会在哪里？;由于海南价格太高，受到价格排挤，大量的非高端人群，正在被其他几个市场分流，北海也在其中。;要谈谈滨海度假了， 大多数人认为，滨海物业的需求和动机就是度假， 而更多的滨海物业也在这一纬度竞争， 但是，度假并非只有一种可能性，其对应需求各有不同， 这与人群本身生活状态息息相关。;目标群体;人群需求的差异;对于北海来说，强烈的生活氛围而并非度假氛围是整个城市的特征，这个特征并不意味着是个缺点，反而是个更大的机会。;假期差异;一个范例——文昌;文昌依托海口这个城市，产生了国际岛上的另一种购买理由， 其人群与北海客群基本重合， 他们对比度假的享受更重视与家人一起的生活改善， 基于城市，让这种生活的味道和感受得以延续。;从市场相似度来讲，北海与文昌很像， 都是依托一个省会城市，同时感受到强烈的生活气息。 更适合长居，生活环境更优越， 而北海本身并非单一度假经济， 依托城市的经济优势更是在文昌之上。;东盟经济作用;产