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管理能力测试 管理概述 管理的角色与技能 管理的演进 1、管理究竟是一门科学还是一门艺术。 2、管理的对象就是员工。 3、只要在领导岗位上有了权力，谁都可以做好领导。 4、没有人天生爱工作守规矩，所以要严格监督。 5、管理就是一只手拿着胡萝卜，另一只手挥舞着大棒。 6、领导工作涉及到为各项职务配备合适人选，并通过激励调动工作积极性。 7、管理的主要目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 8、管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗实现组织目标。 9、企业以盈利为唯一目的，因此管理人员应紧紧围绕盈利这一中心。 10、管理的核心是协调处理好各种人际关系。 假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？ 举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。 假如您目前的也不宽裕，而此时你的朋友跟您借钱您会怎么办？ 假如您开了一家有独特配方的酸菜鱼店；您如何保障你专利的？ “管理就是确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干。” “管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。” “管理就是决策。” 【德】马克斯·韦伯(1864-1920) 组织理论之父 “管理就是协调活动。” 管理：就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。 管理的几层含义 管理是一项有目标的活动 管理工作不是一项单一的活动 管理的对象是组织的各种资源 管理的本质是协调 管理工作是在一定环境下开展的 管理的二重性 自然属性 社会属性 管理的科学性和艺术性
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