迪士尼的国际扩张_.pptVIP

迪士尼在世界的发展 1、迪斯尼概况 2、迪斯尼的海外扩张 迪士尼乐园将迪士尼电影场景和动画技巧结合机械设备，将主题贯穿各个游戏项目。 由于能够让游客有前所未有的体验，结果即风靡了美国，再传到全世界各地。 主题公园: 迪斯尼的海外扩张 在建的迪士尼——上海迪斯尼 上海较东京、香港迪斯尼乐园的优势 1.上海的地理优势比香港特区更为明显，上海地处长三角地区 2.上海人口基数大，是中国经济最富裕的 地方 3.与香港、日本相比，上海与内地的 广阔市场对接更加紧密，不受访港签 证和护照的限制。 3.国内市场增长空间很大 ，长远市场 前景乐观。 4.交通便利，乐园面积更大。 * * * 迪士尼案例分析 华特迪士尼公司(The Walt Disney Company)，简称迪士尼(Disney)，是世界上第二大传媒娱乐企业，1923年由华特?迪士尼与兄长洛伊?迪士尼创立。 作为一家大型跨国公司，迪士尼的总部设在美国伯班克。主要业务横跨娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络等多个领域。 迪士尼简介 试金石电影公司 好莱坞电影公司 美国广播公司 皮克斯动画工作室 米拉麦克斯电影公司 娱乐与体育节目网 在各个领域，迪士尼的旗下品牌均是该领域的佼佼者。 在本土资源趋于饱和的情况下，迪士尼开始进行它的海外扩张，并将目光投向了经济发展的东京、欧洲和中国香港以及上海。 名称 地点 时间 相关评价 洛杉矶迪士尼乐园 美国加州洛杉矶 1955 全球第一座也是最经典的迪士尼乐园 华特迪士尼世界 美国否罗里达州奥兰多 1971 全球最大的迪士尼主题公园 巴黎迪士尼乐园 法国巴黎 1983 经营最失败的主题公园 东京迪士尼度假区 日本东京 1992 经营最成功的主题公园 香港迪士尼度假区 中国香港 2005 上海迪士尼乐园 中国上海 在建 洛杉矶迪士尼乐园 1955年，美国动画片大师沃尔特·迪斯尼在洛杉矶附近创办了第一座迪斯尼游乐园——洛杉矶迪士尼乐园。 奥兰多迪士尼乐园 奥兰多迪士尼世界位于美国佛罗里达州，总投资40000万美元。它是全世界最大的迪士尼主题乐园，总面积达124平方公里，约等于1/5的新加坡面积。 1、最初的迪士尼——美国的乐园 1、共享性： 　对于家庭，迪士尼一直创造积极和包容的态度，迪士尼创造的娱乐可以被各代人所共享。 2、故事性： 　 每一件迪士尼产品都会讲一个故事，永恒的故事总是给人们带来欢乐和启发。 3、乐观性： 　 迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴望和乐观坚定的决心。 4、尊重性： 　 迪士尼尊重我们大家每一个人，迪士尼的乐趣是基于我们自己的体验，并不取笑他人。 迪士尼满足人们的需求 1、经营的产品： 1）不动产：包括公园的基础设施、酒店、旅馆等； 2）电影里的卡通人物形象：如星际宝贝、白雪公主等； 3）游乐项目设施。 2、盈利方式： 1）提供初级体验(经历)的机会出让，比如：出售门票。 2）提供有助于丰富体验(经历)的相关服务以及相应的服务体验本身，比如：提供餐饮，住宿服务。 3）出让围绕旅游者(潜在旅游者)的消费能力所带来的可能的收益机会，比如：旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助。 4）获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发，比如景区，旅游目的地的房地产开发。 5）出让、出售具备知识产权特点的商品，比如：玩具，旅游工艺品，纪念品等。 6）提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务，比如：供水，供电等。 迪士尼的盈利模式 2、迪士尼成功的海外扩张——东京迪士尼乐园 被誉为亚洲第一游乐园的东京迪士尼乐园，依照美国迪士尼乐园而修建，其面积为七百八十公顷。1994年至1999年连续五年的游园人次比美国本土的迪士尼乐园还要多。从1983年4月15日开放以来已成为男女老少各享其乐的旅游胜地。 1983 东京迪士尼乐园的成功经验：? 一、一切都是动态的 Mar 29 2011 二、永远建不完的 迪士尼乐园 Mar 29 2011 Mar 29 2011 三、存在价值的 情感式营销 3、迪士尼失败的海外扩张——巴黎迪士尼乐园 1992年4月，欧洲迪士尼乐园向欧洲游客敞开了大门。 在2002年，欧洲迪士尼公园营业收入仅为10.531亿欧元，与2001年相比下降了2.1%；亏损额高达5600万欧元（约合6600万美元），远大于分析师先前预测的亏损5330万欧元的预期，与2001年相比增加了70%。 时至今日，欧洲迪士尼乐园依然连年亏损，成为迪士尼公司的一个沉重包袱。 巴黎迪士尼乐园的失败 法国迪士尼乐园的 失败原因 一、法国人强烈的 民族文化意识 二、 迪士尼对欧洲人的文化习惯妄加猜测 三、正好赶上