设计及招标主要工作流程.docVIP

设计主要工作流程 说明： 1、内装初设与各专业初设完成后，须尽快将完整的设计文件提交西北院，由西北院系统安排进行水、暖、电、空调、通风、消防等专业调整设计。 2、由内装设计负责对各专业初设内容进行整合，即将各专业设计集中在内装图上，分析存在矛盾，形成初设调整意见，在此基础上完成内装调整初设和各专业调整初设，并配合西北院完成初设。 3、所有设计单位均完成初设后，组织初设会审，逐层面逐部位逐专业进行合并性综合审查，形成初设会审意见，提供施工图设计。 4、各专业设计指除主要内装及西北院承担设计范围外，专业性较强、涉及演艺广场局部区域的设计工作，主要内容见附表。 5、各项设计分为方案设计（平面功能布置、建筑效果或风格）、初步设计、施工图设计，每向下一阶段进行时，均应由分工负责人员对上一阶段完成设计文件进行签字确认，作为开展工作依据。 6、各专项设计确定后，对需要的各类资源配套应由负责人员签字确定参数值，提供工程部协调控股公司展开市政配套工作，主要有：用水、排水、天然气、用电量、采暖负荷等。  说明： 1、供货需求应分阶段统筹提出，并且充分考虑组织招标、加工生产、运输等环节工作周期，留有余量。 2、关于（1）技术规范标书应对涉及的材料或设备的技术参数、材质、规格、验收规范等进行详尽描述；（2）技术规范标书是选定投标单位、确定建设标准、控制造价水平、保证质量、加快进度以及组织评议标和交验货物的源头性工作，应以施工图为指导，结合市场情况尽早形成，供讨论分析定案。 3、市场调查考察应以技术规范标书条件为主，结合商务标书主要实质条件要求开展工作。 4、招标文件包括的设计图纸、说明等必须是经审定的有效文件。 5、形成的招标文件应及时交材料组和工程部，并按规定转交监理和施工单位，作为开展工作依据。 材料设备招标主要工作流程 平面功 能布置 内装初设 整体风格 各专业初设 西北院方案 内装及专业配合整合 及效果图 西北院初设 内装调 整初设 各专业 调整初设 初设会审 西北院施工图 内装施工图 各专业施工图 施工图 设计单位 供货需求 承办部门 技术标准制定； 形成技术规范标书 承办部门 商务标书；形成完整招标文件 招标小组 市场调查考察； 形成考察报告 材料组 招标文件及投标单位资格审查；形成招标需求及方案审批表 招标小组 标书发放及收标 招标小组 评议标；形成招评标结果审批表 招标小组 定标；形成中标通知书 院领导 合同签订；形成合同 研究院 组织 供货 材料组 施工图交底会审审 组织施工 组织材料、设备