企业集团财务管理息及参考答案预案.doc

集团财务管理复习资料 一、单项选择题（共40个小题，每题有且仅有一个答案） 1.金融控股型企业集团最初产生于（ ） A. 美国 B. 英国 C. 德国 D. 日本 2.平衡计分卡体系中，（ ）是其他三个维度的出发点、落脚点 A. 财务维度 B. 客户维度 C. 内部作业流程 D. 学习和成长 3.（ ）可作为企业集团资金管理与风险指标，在集团财务预警中发挥重要作用。 A. 资本结构 B. 投资报酬率 C. 资产负债率 D. 资金集中率 4.杜邦财务分析体系中的核心指标是（ ） A.净资产收益率 B. 销售净利率 C. 总资产周转率 D. 权益乘数 5.某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。 A．交易成本理论 B．资产组合与风险分散理论 C．规模经济理论 D．范围经济理论 6.金融控股型企业集团特别强调母公司的（ ）。 A．财务功能 B．会计功能 C．管理功能 D．经营功能 7.在企业集团组建中，（ ）是企业集团成立的前提。 A．资源优势 B．资本优势 C．管理优势 D．政策优势 8.从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（ ）的组织结构。 A．U型结构 B．H型结构 C．M型结构 D．N型结构 9.在H型结构中，集团总部作为母公司，利用（ ）以出资者身份行使对子公司的管理权。 A．行政手段 B．控制机制 C．股权关系 D．分部绩效 10.在公司治理构架中，最高权力机关是（ ） A．董事会 B．集团股东大会 C．经理层 D．职工代表大会 11.以下特点中属于分权式的财务管理体制优点是的（ ）。 A．有效集中资源进行集团内部整合 B．在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 C．避免产生集团与子公司层面的经营风险与财务风险 D．使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 12.（ ）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。 A．总部财务机构 B．事业部财务机构 C．子公司财务部 D．孙公司财务部 13.企业集团战略管理具有长期性，会随着环境因素的重大变化 而进行战略调整，表明其具有（ ）的特点。 A．全局性 B．统一性 C．动态性 D．高层性导向性 14.集团战略管理最大的特点是强调（ ）。 A．整合管理 B．风险管理 C．利润管理 D．人力资源管理 15.（ ）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。 A．收缩型投资战略 B．调整型投资战略 C．扩张型投资战略 D．稳固发展型投资战略 16.低杠杆、杠杆结构长期化属于（ ）融资战略。 A．激进型 B．长期型 C．中庸型 D．保