海事局装饰工程施工组织设计2解说.doc

宜昌海事局三套住宅室内装饰工程 施工组织设计 编制单位：编制日期：20年月10日 目录 第一章 公 司 简 介 3 第二章 工程概况 4 第一节 工程建设概况 4 第二节 工程施工内容 4 一、客厅、餐厅、卧室、厨房、卫生间： 4 二、水、电、煤气安装 5 第三节 工程施工特点 5 第四节 施工水源、电源情况 5 第三章 施工组织管理 5 第一节 公司组织部署 6 一、公司组织部署 6 二、施工组织管理机构 6 第四章 施工进度计划和劳动力安排 7 第一节 施工进度计划管理 7 第二节 施工流水段划分 7 第三节 计划工期管理 8 第四节 劳动力安排 8 第五章 施工准备 8 第一节 技术准备 8 第二节 施工条件准备 8 第三节 施工用水用电 9 第六章 主要分部分项施工方案 9 第一节 地面砖铺贴 9 第二节 墙面砖铺贴 11 第三节 吊顶工程 12 第四节 涂料工程 16 第五节 电气工程 17 第六节 卫生洁具及管道安装 21 第七章 保证质量的技术措施 22 第八章 安全施工的技术措施 23 第九章 文明施工措施 24 第十章 附 表 25 第一节 主 要 机 械 一 览 表 25 第二节 劳 动 力 需 用 计 划 表 25 宜昌海事局三套住宅装饰工程施工组织设计 、、、、、、、、、、、—“云天装饰”。 公司是专业从事办公规划和家装的专业性公司。旨在将科学的功能设施和优美的环境布置完善地结合起来，从而为客户树立良好的企业形象，提高员工的工作素养和节奏，获得更高的经济和社会效益。 公司自成立以来，先后承接并完成了多家装修工程（详见企业业绩表）。 工程部各工种齐全，木、水、油漆、电、暖通技工均有十数年工作经验，大部分来自江、浙和沿海一带，并全面掌握了现代施工工艺和施工机具，不仅可以向用户承诺工程质量，更可承诺工程施工进度，因长期从事办公装修，供应部建立了大量稳固的材料供应体系，所以工程材料的质量和价格都有切实的保障。 客户维护部时刻关注工程的维修和保养，我们对所装修的工程一年内免费保修，终身维护，接到客户电话的24小时内保证解决问题，免去客户的后顾之忧。 面对市场的激烈竞争，我公司以质量求生存、以信誉求发展、以完善的服务为竞争手段，建立了“全面质量管理、市场营销、服务体系”。 我们相信：你的选择将成为我们永恒友谊的开始！ 第二章 工程概况 第一节 工程概况 宜昌海事局提供的恩施清逸大厦1106号和1206号及宜昌新滨江乐园8层230号室内装修、安装工程，清逸大厦1106号和1206号，建筑面积均为82.80m2（套内建筑面积为76.26m2））工程施工内容 施工水源、电源情况 为了更好的把握住装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。 第四节 劳动力安排 1、本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需人，其中木工人，泥水工人，油漆  2、精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡 第五章 施工准备 第一技术准备 、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。 、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。 、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。二施工条件准备 为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应备以下条件： 、根据中标或意向书的有关条款施工； 、属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场； 、材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。 、建安工程基本完成各类管件调试，如：消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。 第三施工用水用电施工用水 本工程在精装修期间主要用水有：砂浆搅拌机，装修拌合砂浆，在施工区域内接通，提供的支管线。 （二）施工用电量 ?????由提供我精装修电源 （）总配电容量：总线容量：30KW*3。 （）配电终端电柜、分布情况 ??????：只电柜