人力资源管理工作手册(定版)预案.doc

*****公司 人力资源管理工作手册 为规范集团公司人力资源管理，指导各单位/项目部人力资源管理工作，提升公司人力资源管理效率，使公司各项人力资源管理与操作有章可循，公司先后颁发并执行了《人事管理制度》、《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》、《总部组织管理手册》、《项目经理部标准化管理办法》、《项目管理考核及评价办法》等，对自营项目部均要求签署《项目管理目标责任书》。为了规范和加强人力资源管理工作，公司人力资源部编制了本工作手册，汇集了相关制度摘要及主要工作流程，以供公司、项目经理部领导班子、部门负责人、人力专员以及人力资源管理相关人员学习交流和工作参阅。本手册没有提及的内容，仍以各项制度文本为准。本手册解释权归公司人力资源部。 人员招聘 基本要求： 1、每月5号前各项目部（子公司）应向公司人力资源部报送上月《人力资源月报表》和《项目部异动花名册》，公司人力资源部整合各单位人员变动资料，汇编成公司《人力资源月报表》，并说明人员缺员、超员、人员异动等情况。 2、新项目部组建后由项目部部领导集体研究上报本项目部人员编制计划，经公司批准后依据岗位职责与任职资格等，在人员编制计划允许范围内自行组织招聘。 3、出现人员需求时由部门负责人(项目部、子公司)或者直属上级负责人安排人员填报《人力资源需求申请表》并附该岗位《职务说明书》，按表中程序核准后，报公司人力资源部决定是内部调动或者招聘。