高速公路施工组织解说.doc

第四篇 施工措施 第一章、质量管理体系、保证措施、工地试验室的管理和质量通病的防治 1、质量管理体系分部、分项工程合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，实现主体工程质量零缺陷，工后沉降满足设计及验标要求。全标段实现创优目标。 确保优，力争国优，满足全线创优规划要求。 详见“质量保证组织机构图”。 各级人员的质量职责参见“项目管理计划”中的相关内容。 质量保证组织机构图 质量保证体系框图 配备强有力的项目班子, 强化项目的技术、质量、检测力量, 抽调和整合施工专业队伍。 详见“质量管理保证措施表”。 质量管理保证措施表 管理措施 具体内容 加强质量 教育 不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。 深入开展“一学、五严、一追查”（学法规；严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。 加强技术 培训 定期或不定期组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。基层作业人员，必须对其进行客运专线知识培训。 建立全面质量管理，积极开展QC小组活动 采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、