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管理创新 Management Innovation 管理创新的内容 管理创新的重要性 管理理论和方法的发展需要创新 创新是管理理论发展的生命线 创新是管理永恒的主题 中国的持续发展更需要管理创新 当前，管理创新已成为中国每一个组织能否在新的环境中生存和发展的关键。我国的管理研究还非常落后，还停留在主要跟踪国外管理研究和为学术而研究的阶段，对中国的管理理论界而言，要在跟踪学习国外先进的管理思想的基础上结合中国的实际创造适合于中国的管理理论与方法，即进行管理理论与方法的本土化创新。 管理创新原则 还原原则—寻求事物的本质 木桶原理—关键要素创新 交叉综合原则—发挥杂交优势 兼容性原则—兼收并蓄，自成一家 宽容失败原则 不按常理出牌 放纵模糊性思维 主动向规则挑战 克服思想上的随大流 善于寻求多种答案 逆向思维 管理创新案例分析一 霍英东是香港传奇性实业界人士。他七岁丧父，1942年开始帮助母亲经营杂货店，1945年转营驳运业务。1958年创办霍兴业堂公司、有荣置业公司，经营建筑、酒楼、百货、驳运、石油等。1992-1996年任香港总商会会长。霍英东初入生意场是在香港鹅颈桥市开一间杂货店。第二次世界大战后，他卖掉杂货店的股权，做起煤炭生意。后来，他又同人家去东沙岛采集海草(药)。20世纪50年代初期，香港房地产业刚刚兴起，霍英东看准时机，开了家立信置业公司，他出手