卓尼县政府接待中心项目装饰工程第一标段.docVIP

目 录 3 第一节、 工程概述 3 第二节、 工程概况 3 第二章、 编制本施工组织设计方案的依据 9 第三章、 施工组织配备 9 第一节、 施工准备与劳动力配备情况 9 第四章、 管理措施 10 第一节、 施工指导思想与奋斗目标 10 第二节、 管理措施 11 第三节、 保证工程质量措施 12 第四节、 保证施工安全措施 13 第五节、 保证施工进度措施 15 第六节、 材料组织措施 16 第七节、 各工种交叉配合措施 16 第八节、 明施工与环境保护措施 17 第九节、 严格执行“三检制”和“例会制” 19 第五章、 管理制度 20 第一节、 工地管理制度 20 第二节、 工地安全制度 21 第三节、 工地保卫措施规定 22 第四节、 工地防火安全措施 23 第五节、 工地安全用电制度 24 第六章、 主要项目施工工艺技术及要求 26 第一节、 施工总平面要求 26 第二节、 金属材料加工工艺技术及要求 27 第三节、 定位放线技术及要求 28 第四节、 电路线管敷设的技术及要求 28 第五节、 石膏板吊顶工艺技术及要求 29 第六节、 吊顶轻钢龙骨工艺技术及要求 32 第七节、 装饰木门工艺技术及要求 37 第八节、 装饰木门安装 41 第九节、 抛光防滑地砖铺贴工艺技术及要求 45 第十节、 瓷砖墙面铺贴工艺技术及要求 47 第十一节、 玻璃装配工艺技术及要求 52 第十二节、 地毯敷设工艺技术及要求 53 第十三节、 验收标准和方法 58 第十四节、 油漆工艺技术及要求 59 第七章、 企业文化建设 61 第八章、 竣工验收 62 第九章、 承 诺 64 束 语 65 5、工地的施工图在实施过程中，难免出现与现场有出入的情况，我司将派出设计师根据施工现场的实际条件因地制宜，向甲方设计师提出要求，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快乐的速度，最短的时间，把图纸完善，待甲方修改设计方案。为了完善施工必须明确数据，我公司及时解决不影响工程质量所存在的问题，创造有利条件。在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。 管理制度 工地管理制度 A、进入现场施工的工作人员（包括管理干部）一律须佩戴工卡上班，无卡者不能上岗工作。 B、管理干部要熟悉工地有关“防火”“安全用电”、“安全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。 C、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。 D、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽及保险带。 E、施工现场必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。（包括楼梯间） F、严禁在吸烟区外的地方吸烟。 G、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 H、严禁在施工现场大小便。 I、严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。 J、严禁在施工现场生火、做饭。 K、非施工的工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。 工地安全制度 A、健全安全机构，项目经理第一责任人，工程主管是第二负责人，由水电工程师、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室等组成安全生产领导小组，对消防工作同样重视。 B、领导安全值班制度：项目经理、工程主管，每日轮流值班并有值班记录，做到每天有检查，对重大安全隐患处发生“安全指令”及时整核。 C、推行安全责任制：由项目经理委任安全员，有权代表项目经理在工地上处理安全问题并直接对经理负责，每天进行安全巡视，记录安全问题，发布安全整改通告书，主持安全会议召开。总结每月安全工作，计划下月安全要点，提出安全工作中奖励与罚款。 D、开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传如“安全月”活动，“安全百日无事故活动”等。 E、从严管理，对违章乱纪进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人的工资中扣除。 工地保卫措施规定 A、保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。 B、保安人员要敢于向发生在工地上的一切违反工地管理条例的坏人坏事公正执法，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止和及时向工地指挥部反映汇报。 C、保安人员分班必须24小时值班，对地盘的材料未经工地主管领导批准，绝不允许无关人员拿出工地。 D、配合工地管理人员查看施工现场，对于杂物堆放混乱或没有当天清理垃圾应向管理人员报告，认真做好文明施工。 E、当工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，更不允许聚众闹事。 F、保安人员要熟悉《工地管理制度》及《防火措施》，如发现有违章行为的人应坚持原则，批评教育，违章者收取工作卡，再填写“违章罚款单”，通知违章者到工地指挥部交罚款项，领回工作卡。 G、保安人员不得无证据的情况下混乱罚款，不得假公济私，不得带头违反工地的各种规章制度，一经发现，严肃处理。 工地防火安全