北京移动2008全业务应对.pptVIP

业务：丰富业务领域，拓展产业链覆盖 传统电信服务向“TIME”转变，即电信+信息服务+媒体+娱乐，运营商从提供传统电信服务转型为综合信息服务提供商。 沃达丰依托强大的移动业务优势，由单一移动业务经营向全业务经营的战略转变 T ELECOM NFOMATION EDIA NTERTAINMENT 电信服务走向融合时代 通信 广电 互联网 金融 娱乐 大信息服务产业 发展移固融合全业务 面向个人和企业发展融合型业务 与互联网的业务融合 PC应用移动化，发展移动互联网业务 沃达丰护照 漫游计划 家庭计划 DSL服务 电子商务 网络社区 移动搜索 手机视频 沃达丰开辟全业务运营 I M E 打造新型收入和利润增长点，实现可持续发展 营销：攻守兼备，立体创新 创 守 攻 利用资源优势将业务向竞争对手领域延伸，例如： 移动互联网 移动固话业务 加强对自身用户和渠道的掌控，减少流失，例如： 多层业务捆绑 提供个性化服务 构建新型业务体系，拓展业务发展空间，例如： 产业链型合作模式 信息化产品 国外运营商的战略举措 ATT 与苹果公司就iPhone手机开展了以买断经销、收入分成为核心内容的创新性合作，增加了用户量 Verizon 向用户提供固定电话、移动、宽带、电视服务单一话单业务，并且允许用户个性化定制服务 Vodafone将基于IP通信的移动性和PC整合在一起，将现有的PC上的服务通过互联网移