SCM第五组要点.pptVIP

（一）低成本的物流管理 1、统一采购、集中配送 其独特的配送体系，不仅大大降低了成本，而且加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。 沃尔玛各分店的订单信息通过公司的高速通讯网络传递到配送中心，配送中心整合后正式向供应商订货。供应商可以把商品直接送到订货的商店，也可以送到配送中心。 低成本的物流管理 2、沃尔玛的低成本库存管理 竞争对手一般只有50%的货物进行集中配送，而沃尔玛超过90%是进行集中配送的，只有少数可以从加工厂直接送到店里去，这样成本与对手就相差很多。 原因二：信息系统，难显优势 沃尔玛利用领先高效的信息系统，实现了信息系统的全球联网。其几乎不可模仿的竞争力是卫星扶持下的后台信息处理系统，相当于整个物流体系的大脑，可以实现途中配货、供应商管理库存以及自动补货系统等。 一件商品从出厂到摆到货架的平均时段控制在5到7天，而竞争对手要30天，这一竞争力由于投资巨大可以说是不可模仿的。 浅析沃尔玛的物流管理 Wal-Mart 物流管理案例分析 答辩人： 黄敏 沃尔玛概况 1 沃尔玛信息技术支持 2 “神奇”的配送中心 3 沃尔玛在中国 4 沃尔玛概况 1 公司发展历程 主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。 在全球开设了7000 多家商场