耳鼻喉科述职(新)副本剖析.pptVIP

我将从以下几个方面来汇报 在护理部和大科的指导与关心下、全体耳鼻喉科护士姐妹的努力下，我们圆满完成了2014年的工作计划 加强护理质量管理，持续质量改进。 运用个案追踪法、PDCA工具控制护理质量 在护理部护理管理目标的基础上结合我科特点增加专科护理管理目标 在第二季度护理部质控中，徐主任发现无喉阻塞病人护理常规，由此全科召开会议，参考文献资料制定此护理常规，今年 月，潘洁护士长王晓燕护士长组织全体外科护士长、骨干护士学习快速康复理念在外科围手术期患者中的应用，由此修订我科各疾病护理常规 将护士长培训班学习的“六顶思考帽”应用于科室质控反馈会中，让护士们学会了用六种思维方式来解决质控中出现的难题 今年我科的“悦耳圈”参加品管圈大赛，在开展品管圈过程当中、增强了团队凝聚力和解决问题的能力 根据护理部的要求，继续完善各项台账资料 输液查对错误1起，改进措施加强一对一带教，每批实习护生入科后学习查对制度 给药时机错误1起，因延时发药未交接，导致患者口服药未能按时服用，改进措施是在患者床头设置提醒牌，并加强交接， 胃管滑脱1起，改进措施是采用导管小组最新的胃管固定方法 标本采集时机次错误1起，改进措施是优化各班次工作流程， 喉癌术后不能发生的患者、声带息肉术后需要禁声的患者都需要进行书面沟通，为了方便交流我们为他们提供写字板 因气管切开患者对环境湿度要求高，因此我们为气切患者配置了加