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2009年度下陈街道领导班子工作总结.docVIP

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2009年度下陈街道领导班子工作总结

2009年度下陈街道领导班子工作总结 ? 2009年,在区委、区政府的领导下,下陈街道领导班子全面贯彻党的十七届三中、四中全会精神,坚持科学的发展观和正确政绩观,坚持从下陈的实际情况出发,不断强化自身建设,努力打造高素质的领导班子队伍。 一、强化政治理论学习,不断提高领导科学发展的能力 街道党工委建立了理论学习的领导责任制,并健全党工委中心组学习制度、领导干部在职自学制度和干部理论学习考核制度,按照提高理论素养、培养战略思维、加强党性修养、增强解决实际问题能力的要求,改进教学方法,提高培训质量,培养良好学风。班子成员都能做到联系实际认真、刻苦、细致地学习,努力掌握和运用马克思主义的立场、观点、方法,深入学习十七届三中、四中全会精神,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。把学习理论与总结实践经验结合起来,与学习当代经济、科技、文化等知识结合起来。同时,还认真学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规,不断打牢马克思主义理论功底,坚定理想信念,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。此外,街道党工委建立调查研究制度,制定和落实调研计划,各领导班子成员每年都能抽出一定的时间,深入基层调查研究,总结经验,探索规律,指导工作,解决问题,并自己动手,撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。 街道领导班子善于在差异中求团结,班子成员每个人都有自己的个性、特点和特长,相互之间难免有这样或那样的差异。在工作中,街道党工委正确对待个人客观差异,不断增进了成员之间的团结。面对性格差异能主动调适,通过多交流、谈心,使班子成员之间相互了解,互相提醒、补漏;面对素质差异能相互尊重,班子成员能够客观认识自己和他人,学别人的长处,补己之短;面对分工差异能配合协作,班子成员全局意识强,能摆正自身位置,服从大局、服务全局,按照工作分工,切实履行好自己的职责;面对认识差异能求同存异,班子成员能从团结的愿望出发,求大同,存小异,缩小分歧,取得共识。并且,街道领导班子成员能坚持从自我做起,严格以党员领导干部的标准要求自己,在工作、学习、生活中,带头遵守党纪法规,带头依法行政,带头学习和落实各项规定,做接受监督的模范。 街道领导干部能认真贯彻落实科学发展观,从下陈的实际出发综合分析,创新思考和谋划区域经济和社会发展的好思路,研究落实一些特色化的工作新举措,把完成目标任务的压力转化为破解难题的动力,既做到正视困难,承认差距,善于借助和创造条件,促进各项工作取得突破,又能克服浮躁情绪,防止急功近利,在坚持不懈中实现新的发展。街道领导班子能总揽全局,协调各方。完善了班子内部决策机制、议事规则、议事程序,能严格执行民主集中制、干部选拔任用、个人重大事项报告、领导干部述职述廉、民主生活会等一系列制度。发扬民主,形成了班子强大合力,用民主集中提高决策质量,凡属重大问题都按照民主集中制原则,提交书记议事会、主任办公会、四套班子联席会议讨论研究。 面对新的形势,街道领导班子改变思维方式,增强服务意识,坚持“群众利益无大小”的原则,善于观察、研究和解决工作中的突出问题,主动谋事,敢于干事,勇于成事,凡是群众需要服务的,都尽心尽力做好。班子成员经常深入村、企业单位,了解掌握实际困难,落实有效措施帮助解决,切实把为民服务的意识体现在全街道经济发展中、群众疾苦中,认真履行职责,扎实推进工作目标。 二、围绕中心、服务大局,取得各项工作新成绩 1、街道工业经济健康发展取得新转机。 主要经济指标完成年度考核目标。2009年全街道实现财政总收入12831万元,同比增10.8%,其中地方财政收入4284万元,同比增7.2%。规模以上企业实现产值496184万元,同比-6%。规上产值逐月回升,从年初同比-58.9% 回升至年底-6%。主导行业走出低迷,缝制行业实现产值369776万元,从年初同比-63% 回升至年底-5%;纺织行业实现产值72730万元,从年初同比-20%回升至年底-10%。工业性投资稳健增长,实现工业性投入28067万元,同比增48.2%。企业经济效益有所提升,街道工业经济效益得分182.8分,名列全区第四。外贸出口形势开始好转,实现外贸出口15.37亿元,从年初同比-73.3%回升至年底的-20.2%,降幅收窄明显。科技创新亮点纷呈,品牌质量实现突破。 2、街道重点工程和区块开发难中求进取得新突破。 飞跃工业城三号区块开发进展顺利。区委区政府高度重视三号区块开发,区委书记议事会专题听取汇报。目前,街道上下全力以赴,已经与后邱村签订协议,与椒洋村实质性谈判取得重大进展,对一期开发的待置换农转用地进行报批,对后邱村88间房屋拆迁进场评估,对整个区块进行项目包装和资金平衡测算,着手开展地块招拍挂前各项准备工作。 台州开发区东扩“三村”拆迁取得突破。巨东、倪李张、后徐“三村”宅基地抽签工作

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