主管可以改善之151种浪费.docVIP

　主管可以改善之151種浪費 「節約光榮，浪費可恥」這樣的標語在我兒童時中國大陸貼滿每個角落，可想而知那個時代的人是非常清楚浪費對整個社會危害有多麼重要。新年伊始，公司安排我們學習了《主管可以改善之151種浪費》，這是一篇很完整很值得大家學習的教材，內容非常細緻到位。文章一共分為8大點：1.時間浪費，2.創意浪費， 3.材料與供應品之浪費，4.機器與設備的浪費，5.人力的浪費，6.意外事故的浪費，7.缺乏合作的浪費，8.空間的浪費（整理整頓）；8大點包含了 151小點，內容包括了公司的全方位各方面，如果能夠一點一滴的把這些完成，那公司每年將會節約近百萬的資金。針對151種浪費原因，我們應該立即採取改善行動和對策措施，並且經常要自我檢討，同時更因重視，浪費，效率，不良對企業利潤的影響指標。所以我們必須時時刻刻要去關心身邊事，關注身邊事，執行身邊事，落實身邊事，這樣我們的企業才更有競爭力，發展的步伐更加迅速加快。說起來容易，但是執行起來就有問題了。元月23號各部門管理學習了之後真正執行了又有多少呢？該節約的有沒有採取措施呢？該合理利用的有沒有做到呢等等……太多太多了。公司為什麼要安排我們學習呢？一句化概括就是：全員參與，執行到位，減少浪費。 Time　8大點裡面和我們每個人都息息相關的就是時間了，我們應該怎樣去不浪費時間呢？　在過去的一年中也許我沒有很好利用時間，浪費了許多的好時光；因此痛定思痛，希望在這一年中利用好所有的時間，協助實現自己的和公司年度目標。新的一年我們要做的最有意義的事就是學習如何「時間管理」。時間是財富！想想吧，如果我們每天都收到86400元，而要求我們每天必須把它用完，那應該如何運用？天下真有如此的好事？事實上，有。那就是時間。我們每個人每天都有86400秒進帳，合理的利用他們，就可以創造財富，愛情，成功，生活等。人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。無論做什麼事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定我們事業和生活的成敗。每個星期有168 個小時，其中我們要56 個小時在睡眠中度過，21 個小時在吃飯和休息中度過，剩下的91 個小時則由自己來決定做什麼——每天僅有的13 個小時。如何根據我們的價值觀和目標管理時間，是一項重要的技巧。它使我們能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不致在忙亂中迷失方向。管理時間的同時，我們還要聯想到時間為什麼會浪費呢？原因很多，有主觀的原因，也有客觀的原因。主觀原因是一個人浪費時間的根源，因此我們看一下主觀原因：（1）做事目標不明確；（2）作風拖拉；（3）缺乏優先順序，抓不住重點；（4）過於注重細節；（5）做事有頭無尾；（6）沒有條理，不簡潔，簡單事情複雜化；（7）事必親躬，不懂得授權；（8）不會拒絕別人的請求；（9）消極思考。　既然時間這麼重要，那我們應該怎麼採取對策去管理執行呢？1.設立明確的目標； 　成功等於目標，時間管理的目的是讓我們在最短時間內實現更多我們想要實現的目標；所以我們必須把今年度4到10個目標寫出來，找出一個核心目標，並依次排列重要性，然後依照我們的目標設定一些詳細的計劃，我們的關鍵就是依照計劃進行。去年底公司召開2007年的經營會議，總公司對各兄弟分公司設定目標，營業額完成超標的可以把剩餘的作為獎金獎勵對企業有突出貢獻的團體的個人。有了這些目標我們就向宇宙飛船，朝著目標勇往前進，不達目的逝不罷休。2.列一張總清單，把今年所要做的每一件事情都列出來，並進行目標切割； 　(1)年度目標切割成季度目標，列出清單，每一季度要做哪一些事情；　(2)季度目標切割成月目標，並在每月初重新再列一遍，碰到有突發事件而更改目標的情形便及時調整過來；　(3)每一個星期六和星期天，把下周要完成的每件事列出來；　(4)每天晚上把第二天要做的事情列出來。我們讀書的時候老師經常提到：「我只是你們的引路人，至於你們是否能夠到達目的地，那得靠大家自己的努力。」　不錯，總的方向有了，怎麼去完成，如何去完成就靠我們自己了。所以我們要把公司給的任務要化整為零，有方向，有目的逐步消化完成。3.要和我們的價值觀相吻合，不可以互相矛盾； 　我們一定要確立自己個人的價值觀，假如價值觀不明確，我們就很難知道什麼才最重要，當我們價值觀不明確，時間分配一定不好。時間管理的重點不在管理時間，而在於如何分配時間。我們永遠沒有充足的時間做每件事，但是永遠有時間做對自己對公司來說最重要的事。每一分鐘每一秒做最有效率的事情；必須思考一下要做好一份工作，到底哪幾件事情是對我們最有效率的列出來，分配時間做它做好。一個優秀的管理者帶領一個團隊，知道如何把工作分配合理，那些人做什麼工作，不會把完全可以交給下屬完成的工作自己動手忙個不停，而耽誤了其它屬於