企业管理创新特点过程及机制.docVIP

企业管理创新的特点、过程及机制来源：中国论文下载中心????[ 08-09-24 17:37:00 ]????作者：蔡厚清 王 雷????编辑：Studa_hasgo122 　　摘要：本文认为企业管理创新具有系统性、全员性、变革性等特点；企业管理创新过程包括发现及确认不满、寻找技术对策、分析权益关系、实施及评价等四个阶段；企业管理创新机制的主要内容是定期调查利益相关者的满意度、推行内部竞争、改革管理人员的考评方式以及有效进行管理人员的技能开发活动。 　　关键词：创新管理；企业管理创新；管理创新机制 　　 　　一、企业管理创新的特点 　　 　　1.系统性 　　该特性源于企业的系统性，它是指在寻找企业管理创新的着力点以及评价管理创新的成果时要依据企业的系统性来进行。众所周知，企业是一个复杂系统，系统内的各要素相互联系、相互作用。当系统内某个或某些要素处于不良状态时，必有其它要素受到影响，同时，企业系统从整体上看也会处于不良状态。进一步地看，企业系统是由人来运行的，也是为人服务的。当企业系统处于不良状态时，必有相关的人感到不满。反过来也可以这样讲，如果没有相关的人感到不满，企业系统就处于良性状态。企业的系统性为管理创新寻找着力点提供了可能，同时也为管理创新成果的评价提供了标准。 　　 　　2.全员性 　　企业管理创新的程度有大有小，创新程度不高的管理创新只是对现有管