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- 2016-06-25 发布于重庆
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作为国飞公司管理者应具备素质和工作能力
浅谈管理与企业发展
企业孵化,感谢国飞电气给我们这次发言的机会,杜绝了以往员工只敢私下议论,不敢当面提议的思想,这是一次改写国飞历史的机会,改写你我命运的机会,作为国飞新进员工,我对这个企业的内部文化和制度还了解的不是很深,但也是这种不了解和“旁观者”的身份,我看清了很多管理上的问题,就眼下作为安装公司经营部经理这个职位,我有太多想说的,太多想做的,以前没担任过经理,但是我想尝试一下,想锻炼一把,想把自己工作这几年对管理上看到的、学到的实践一次。
乐嘉说:“一个成功的人,先决条件是要对他的事业抱有一份热情,其次是坚持,那么他就注定会成功。”一个企业同样需要有热情的管理者,管理者只有这种精神,才能把自己的精力放在集中,才会把企业当成自己的事业来干,才能最大限度的发挥他的潜力,才能实现自己的人生理想。同样,一个热情的管理者会用他的热情去感召影响他的员工,用同样的热情对待工作,只有这样企业才会充满生机和活力。每一个人的价值才能得到最大的体现。
俗话说:思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确!作为一名合格的企业管理者,就要时刻的抉择,正确的抉择。得口碑者得天下!管理者,管人理事也。管人无大事,理事不可轻,作为管理者需要有些比非管理者更出色的能力。首先我觉得作为管理者,必须有时间观念1.有效的管理好时间,
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