公共项目管理与评估公共项目的界定详解.ppt

第二部分 公共项目的界定 1、项目的定义 此定义包含三层含义： 特殊的、临时性的任务 利用有限的资源、在规定的时间内 被完成的任务要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求。 实例一：大连软件园的开发与建设 分项：东软学院、学清园 总体：大项目 ——项目群 研发中心 、若干软件开发项目 分层：基础设施建设项目（七通一平等）、 总体规划项目 七通一平：通给水、通排水、通电、通讯、通路、通燃气、通热力以及场地平整 三通一平：通水、通电、路通 实例二：春节联欢晚会 工作：导演组的成立 主题与创意 主持人的挑选确定 主持人的台词 节目组织 灯光效果 观众组织 节目：征集、筛选 、修改建议、编 排 顺序、踩排、正式演出 实例三：企业公司制改造 建立组织（如成立领导小组） 策划方案 征求意见并修改方案 方案审批 方案实施 机构调整、人员变动 制度建立 总结 反馈与调整、完善 新产品研发项目 新型电动自行车的开发 一套软件的开发 新型家用汽车的研发 新型电动机车的研制等等 其 他 案 例 我国铁路提速的策划 奥林匹克运动会的策划