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在推进国有企业体制机制创新中加强和改进共青团工作体会与思考-
在推进国有企业体制机制创新中加强和改进共青团工作的体会与思考 -卓越管理
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在推进国有企业体制机制创新中加强和改进共青团工作的体会与思考
在国有企业中,曾经有过“党政工团齐抓共管”的提法。这一提法,从一个侧面肯定了团组织在企业各项工作中的积极作用,同时,一定程度上也反映了团组织在企业中的地位。
然而,由于社会主义市场经济体制和“三改一加强”的客观要求,加之企业共青团工作又具有自身独特的行业特点,许多旧体制下形成的工作方法和工作内容,已经与新形势不相适应,各种矛盾也逐步暴露出来,需要加强和改进,使团组织能够更好地为企业生产建设服务。
加强的重点是加强对共青团工作的领导,使团的工作具有一定的体制保障
在企业中,团组织是以一级组织而不是一个下属部门的身份出现的,同时接受同级党组织和上级团组织的双重领导。在对团组织实施双重领导时,至少应该把握好以下两个方面:
首先是目标的统一性。同级党组织的领导,重点是对共青团组织和共青团工作从理论到实践的全面领导,包括政治上、思想上和组织上的领导三个方面的重要内容;而上级团组织的领导,指的则是上级团组织对下级团组织在组织上、工作上实施领导,并形成保证这一领导的制度和原则。一般说来,上级团组织应该站在一个全局性的高度上,对一个时期共青团的重点工作进行统筹规划和系统安排。在具体的贯彻落实中,同级党组织则应根据上级团组织某一时期的工作重点,指导和帮助同级团组织结合本单位实际,贯彻落实上级团组织的决定和指示。因而,无论是上级团组织还是同级党组织,在对团的工作实施领导时,均应建立在统一目标的基础之上,否则,就可能产生意见分歧,导致“四马拉车”、各干一套的现象,使团组织无所适从,影响了工作正常开展。
其次是领导的坚决性。近年来,在企业团组织中,普遍存在着“团令”不畅的现象
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