大商模式中国企业改革创新之路.docVIP

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大商模式中国企业改革创新之路

大商模式:中国企业的改革创新之路 引言 ???? 必须重视中国特色民族企业的改革创新???? ???? 民族企业是建设中国特色社会主义的重要力量,在我国的改革开放、经济发展、社会建设以及提高国际竞争力诸多方面,在促进国家繁荣昌盛和实现中华民族伟大复兴的过程中,都发挥着不可替代的重要作用。改革开放以来,我国的一批民族企业借助后发优势,打造出了一大批民族优秀品牌,发展成为具有自身核心竞争力、体现国家产业竞争力的优秀企业。正是在这些民族企业发挥作用的过程中,我国的产业结构调整成效显著,以信息产业为代表的高新技术产业迅速崛起,传统工业改造步伐加快,现代服务业快速发展。面向“十二五”时期和党的十八大以后的中国经济社会发展,我国社会主义现代化建设面临的形势更加复杂、任务更加繁重,客观上要求民族企业主动承担责任,加快自身发展,推进改革创新,继续为建设中国特色社会主义事业贡献更大的力量。 ???? 民族企业的发展本身就是建设中国特色社会主义事业的重要方面。而发展、振兴民族企业,形成民族企业的中国特色,只能通过改革创新。改革创新是民族企业创造竞争优势、保持竞争优势的关键所在,促进了民族企业中国特色的形成和发展,赋予了中国民族企业发展的活力和动力,增强了中国民族企业不断提升的竞争力,推动着中国民族企业的发展、壮大和基业常青。在中国现代化建设汹涌澎湃的大潮中,中国民族企业通过改革创新,正逐步实现从小到大、从弱到强、从中国本土逐步走向世界的伟大跨越。 ???? 大商集团作为中国本土百货行业的领军企业,在改革创新中不断探索前进,通过不断的深化改革、制度创新、技术创新、经营创新、管理创新、服务创新、企业文化创新等,年销售额从1992年的5亿元发展到2011年的1100亿元,步入中国千亿大公司的行列,成为中国百货商业第一家千亿级企业,也成为中国百货第一集团,走在了中国特色民族企业改革创新实践的前沿。大商集团在改革创新和发展的实践中,初步形成了特色鲜明的大商模式。大商模式体现了我国民族企业发展的中国特色,包容着极为丰富的改革创新内涵,对于建设中国特色社会主义伟大事业、推进中国现代化建设,对于发展中国特色的民族大企业、促进民族企业的改革创新,都具有重要意义。 ???? 大商模式凸显中国特色民族企业改革创新的新气象???? ???? 改革开放30多年的实践表明,民族企业是社会主义市场经济最为活跃、最具生命力的重要组成部分。民族企业随着自身的不断发展壮大,已经并继续在建设中国特色社会主义事业的伟大实践中、在社会主义现代化进程中发挥重要作用。由大连商场发展起来的大商集团,是中国最大的零售业集团之一,是大商集团有限公司、大商股份有限公司、大商投资管理有限公司的总称。1992年以来,大商集团从一家公有制企业起步,通过内部股份制改造、上市、组建集团、合资合作、异地扩张等不断的改革创新,发展成为中国最大的百货商业集团、中国百强企业、国务院确定的重点扶持大型商业流通集团之一。大商集团的改革创新和发展的实践,使得大商模式初步形成,凸显了中国特色民族企业改革创新的新气象。 ???? (一)大商集团改革创新的发展历程 ???? 从公有制企业转变为多元持股的民营股份制企业。1992年,大连商场抓住了我国发展社会主义市场经济的历史机遇,进行股份制改造,1993年发行公众股和法人股,并在上海证券交易所挂牌上市,股份制改造与成功上市,使大商在企业体制上走在了中国商业企业的前列。1995年,在大连商场股份有限公司、大连第二百货大楼股份有限公司、大连商业储运总公司等6家企业组建成立大商集团。1996年,大商集团按照建立现代企业制度的要求,进行了“体制改革、经营改组”,使大商集团实现公司实体化。2004年10月起,大商集团开始进行产权制度改革,积极推进股权分置改革。2009年,大商集团有限公司实现了整体改制,将集团有限公司国有资产向社会三家企业100%转让,同时组建大连大商投资管理有限公司并增资改制公司,改制后的集团有限公司持有大商股份有限公司一定份额股票。这样,就形成了包括大商集团有限公司、大商股份有限公司、大商投资管理公司的大商集团,大商集团按照现代企业制度的要求,在明晰产权的基础上,建立了现代企业治理结构。改制后的大商集团就由国有独资公司转变为多元化投资主体的有限责任公司,成为多元持股的民营股份制企业。 ???? 从单体经营的商业企业发展成为集团化企业。作为大商集团前身的大连商场,是一个独立实体形态的商业企业。1993年,大连商场利用大连成为中国零售业对外开放首批试点城市的政策优势,经国务院批准成立了东北首家大型合资零售企业——大连国际商贸大厦,从此走上了合资合作之路。在大商集团组建之后,所属企业先后与日本、马来西亚、香港等外资企业、境外企业合资兴办了麦凯乐大连商场、百盛

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