筹资管理筹资成本管理解说.pptVIP

子情境三 筹资成本管理 职业判断与业务操作 五、优化资本结构 1. 分析资本结构决策的影响因素 4.企业的财务状况和信用等级 5.企业资产结构 6.企业决策者的态度 子情境三 筹资成本管理 职业判断与业务操作 五、优化资本结构 2.利用不同方法进行最佳资本结构决策分析 资本结构优化 比较资 本成本法 企业价 值分析法 每股收益 无差别 点法 综合资本成本 越低方案越优 每股收益越 大方案越优 资本成本最低企业价值最大方案最优 子情境三 筹资成本管理 职业判断与业务操作 五、优化资本结构 每股收益无差别点法典型任务举例 远达公司资本总额10000万元，其中，债务资本4000万元，年利率为10%；普通股6000万元。为扩大经营规模，公司准备追加筹资2000万元，有A、B两种筹资方案： A方案：增发普通股200万股，每股发行价格10元。B方案：增发公司债券2000万元，年利率为12%。 根据公司财务人员预测，追加筹资后企业的息税前利润可达到2000万元，该公司适用的所得税税率为25%，不考虑筹资费用因素。远达公司追加筹资前后资本结构如下表。 请用每股收益无差别点法为该公司进行资本结构决策分析。 子情境三 筹资成本管理 职业判断与业务操作 五、优化资本结构 每股收益无差别点法典型任务举例 远达公