成本管理之短期成本决策解说.ppt

六、零（部）件自制或外购的决策分析（差量分析法） 　　该类决策是计算类决策题目的热点考核对象。 　　自制的差别成本在无需增加专用固定设备的情况下，只包括变动成本（直接材料直接人工、变动制造费用），不必考虑固定成本。 思考题 1.某企业生产A、B、C、D、E五种产品，都使用车床加工，而该企业车床是唯一的稀缺资源，其他资料如下表。如何安排五种产品的生产，才能使该企业获得收益最大？ 产品 单价 (元) 单位变动成本 (元) 单位产品机时 (小时/件) A 25 15 5 B 30 20 7 C 44 30 6 D 56 35 8 E 20 10 2 2.某公司所需零件自制和外购的成本资料如下： 自制方案 80000件 单位直接材料 2元 单位直接人工 1元 单位变动制造费用 1元 固定制造费用（专属） 800元 600件以内单位购价 6元 600件以上单位购价 5元 请问：何种情况下自制，何种情况下外购？ 3.某电冰箱厂年产冰箱20000台，单价600元，单位变动成本440元，年固定成本1200000元，冰箱配套用的电动机自制成本资料如下： 单位直接材料 80元 单位直接人工 25元 单位变动制造费用 35元