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新人前35天的量化指标
第*天 完成指标 备注 第1天 自己使用两款产品并作出与其他常用产品的对比实验,写出使用体会。 20分钟,用笔记 第2天 自己使用另外两款产品并作出与其他常用产品的对比试验,写出使用体会 第3天 自己使用其他两款产品并作出与其他常用产品的对比试验,写出使用体会 系列化,多样化
第4天 与上级交流使用体会,总结如何产品演示的流程,选出自己最有信心演示做得最好的三款产品 产品演示实验
第5天 列出至少100人的大名单 第6天 与上级一起进行名单分析,确定优先邀约的30个名单,再确定出优先邀约的10个名单,一一记录。 第7天 看上级演示如何邀约,自己反复演练,电话邀约的表达方式,直到熟练 第8天 与上级确定说明会的地点,听上级介绍拓展业务的表达方式和注意事项。 第9天 在上级当场指导下邀约最优先客户,直到有一位接受邀约。 第10天 与昨天的朋友确认邀约,参加上级组织说明会的实施演练。 第11天 陪同邀约的朋友一起听上级做说明会,送给他小册子和一款演示产品。 陪同 第12天 电话跟进与上级交换情况,练习组织说明会。
第13天 单独或与上级和朋友见面、沟通加入 第三天 第14天 如果成功,总结并奖励自己,如不成功,与上级商定对策,再次跟进
了解产品,列名单,邀约,说明会 第15天 上级商定组织说明会时间、地点等,自己来组织,请上级指导演 家庭聚会
第16天 邀约最优先客户,直到有一位接受邀约,练习如何做主持人。 第二朋友
第17天 与昨天的朋友确认邀约,练习如何做说明会的主持人。 第18天 组织说明会,做主持人,陪同邀约的朋友一起听上级做说明会,送给他小册子和一款演示产品。 第19天 电话跟进与上级交换情况,练习讲解说明会和产品演示。 第20天 单独或与上级和朋友见面、沟通加入,练习讲解说明会和产品演示。 第21天 如果成功,总结并奖励自己,如不成功,与上级商定对策,再次跟进,练习讲解说明会和产品演示。 第22天 与上级商定组织说明会时间、地点等,自己来组织或指导新人组织练习讲解说明会和产品演示。 第23天 独立邀约最优先客户,直到有一位接受邀约,练习讲解说明会和产品演示 第三位
第24天 与昨天的朋友确认邀约,练习讲解说明会和产品演示。 第25天 陪同邀约的朋友一起听上级做说明会,做主持人,送给他小册子和一款演示产品,练习讲解说明会和产品演示 第26天 电话跟进并与上级交换情况,练习讲解说明会和产品演示。 第27天 单独和朋友见面,沟通加入,与上级交换情况,练习讲解说明会和产品演示。 3位下属
第28天 如果成功,总结并奖励自己,如不成功,与上级商定对策,再次跟进,练习讲解说明会和产品演示,并讲给上级听 第29天 确定组织说明会时间、地点等并告知上级,练习讲解说明会和产品演示。 第三次说明会
第30天 邀约优先客户,直到有一位接受邀约,练习讲解说明会和产品演示。 第31天 与昨天的朋友确认邀约,练习讲解说明会和送给他小册子和一款演示演示。 第32天 主讲说明会,上级陪同邀约的朋友,送给他小册子和一款演示产品。 第33天 电话跟进并与上级交换情况。 第34天 单独和朋友见面,沟通加入。 第35天 如果成功,总结并奖励自己,如不成功,与上级商定对策,再次跟进
研讨:
1、几次邀约?
2、听几次说明会?
3、几位下属?第一位下属在哪一天
第二位下属在哪一天?
第三位下属在哪一天?
第四位下属在哪一天?
4、能力提升了?
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