层次法AHP(AnalyticHierarchyProcess)说课.ppt

层次分析模型 一. 层次分析法的基本步骤 二. 层次分析法的广泛应用 三. 层次分析法的若干问题 合作对策模型（ 效益的合理分配） Shapley合作对策 求解合作对策的其他方法 练习：公司投票（权利指数） 考虑一家有四位股东的公司，我们用N={1,2,3,4}代表该四位股东的集合，而股东1、2、3和4的持股量分别为6、10、35和49.假定这间公司所有决策皆按股东的持股量投票决定，在投票中只要得到超过50%的票量，决议便会获得通过。 先考虑一个简单的n人多数博弈，联盟只有两个可能的值{0，1}。 联盟价值为1，称为赢的联盟（winning coalition);价值为0，联盟便是失败的。 若联盟S是赢的而联盟S\{i}不是，故沙普利值可以简化为 考虑这个问题，不难发现，博弈中有八个赢的联盟，{1，4}，{2，4}，{3，4}，{1，2，3}，{1，2，4}，{1，3，4}，{2，3，4}和{1，2，3，4}。 验证具有超可加性 这个博弈的沙普利值为 。 票数向量（6/100,10/100,35/100,49/100)，与沙普利值比较，高估了股东3的权力，低估了股东1，2和4的权力。 虽然股东3是第二大股东，比股东1有多于5倍的票数，但沙普利值显示，他们拥有一样的权力。 计算城1从节约投资中得到的分配x1 1 1 2 1 3 I 0 40 0 64 0 0 0 25 0 40 0 39 1 2 2 3 1/3 1/6 1/6 1/3 0 6.7 0 13 x1 =19.7, 城1 C(1)-x1=210.4, 城2 C(2)-x2=127.8, 城3 C(3)-x3=217.8 三城在总投资556中的分担 x2 =32.1, x3=12.2 x2最大，如何解释？ 合作对策的应用 例2 派别在团体中的权重 90人的团体由3个派别组成，人数分别为40, 30, 20人。团体表决时需过半数的赞成票方可通过。 虽然3派人数相差很大 若每个派别的成员同时投赞成票或反对票，用Shapley合作对策计算各派别在团体中的权重。 团体 I={1,2,3}，依次代表3个派别 ? í ì = 否则 ， 的成员超过 定义特征函数 0 45 , 1 ) ( s s v 公司投票 选举 股东1可以起决定性作用的赢的联盟只有两个：{1，2，3}和{1，4}，故 类似地， 5. 残缺成对比较阵的处理 mi~A第i 行中?的个数 ?为残缺元素 辅助矩阵 6. 更复杂的层次结构 递阶层次结构：层内各元素独立，无相互影响和支配；层间自上而下、逐层传递，无反馈和循环。 更复杂的层次结构：层内各元素间存在相互影响或支配；层间存在反馈或循环。 制动 底盘 车轮 方向盘 发动机 减震装置 刹车 转向 运行 加速性能 汽车行驶性能 汽车1 汽车2 汽车n …… 例 【例】某地区教育部门为满足教学需要，计划购买一批电脑，有 P1, P2, P3 三个品牌供选择. 可靠性高、价格低、服务好3条准则对于总目标来说，优先次序是：首先要可靠性高，其次要求服务好，再次才是价格低。 已知3种备选电脑中，品牌P1的可靠性能较高，价格一般，服务一般；品牌P2的可靠性能最高，价格较贵，服务也是一般水平；品牌P3的可靠性稍低，但价格低，服务好。 试用层次分析法确定此教育部门的选择。 解1）建立递阶层次结构模型，如图所示。 图 递阶层次结构模型 2）构造判断矩阵。根据优先次序，相对于总目标G， 准则层各准则构造判断矩阵为 在方案层，则根据已知情况得各判断