生产系统设计绪论.pptVIP

生产系统设计 绪论 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 生产系统中的输入、转化和输出 － 一种输出，通常需要若干类型的输入； － 工业生产过程中的输入，往往属于可变费用； － 它的转化设施，则与不变费用有关； － 它的输出产生岁入。 所谓利润便是： － 取决于不变与可变两者费用对岁入的关系； － 换言之，是输入与转化对输出的关系。 利润 ＝ 岁入－（不变费用＋可变费用） ＝ 总收入－总支出。 几个概念 生产系统运作所需的资源 — 5P － 人员(People) 直接与间接参与生产的人员。 － 工厂(Plant) 包括直接与间接的生产部门。 － 零件(Parts) 指生产进程中的所有物料。 － 工艺(Process) 完成生产所需的设备和工艺过程 － 计划－控制(Planning Control) 系统运行所需的过程控制和信息管理。 几个概念 生产系统中的转化 － 物理的转化，如：产品制造； － 位置的转化，如：物料运输； － 交换的转化，如：零售买卖； － 储存的转化，如；仓库存放； － 生理的转化，如：医疗保健； － 信息的转化，如：远程通讯。 几个概念 上述各种转化，并非互斥。有时一个系统可能同时兼有几种转化。例如：百货公司可以有： － 信息转化：购物者向售货员询问商品价格和质量。－ 储存转化：商品以库存形式存放在仓库内，需要时取出。 － 交换转化：售货员将商品出售给顾客。 － 位置转化：将商品从仓库取出后陈列在货架上。 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 几个概念 － － －  - 对顾客提出的要求，按5分制评定其重要程度。 - 确定顾客要求与质量指标间的相关程度。 - 对目前（我们的以及竞争对手的）产品满足顾客要求的程度按5分制评分，并确定未来我们产品的目标值。 - 列出目前各家产品的市场价格、市场分额与利润，并确定未来我们产品的目标值 - 针对上述质量指标，列出我们与竞争对手产品目前的技术参数，并确定未来我们产品的目标值。 实施方法 质量功能配置 质量屋 容易握住 不易涂污 笔尖耐磨 不易翻滚 用户要求 铅笔长度 写作行数 铅灰数量 六角形 功能特性 强相关 部分相关 可能相关 重要性（5 最高） 顾客满意度 （5 最好） 本企业 竞争对手 竞争对手 A B 目标 本企业 竞争对手 A 竞争对手 B 目标 指标 本企业 竞争对手 A 竞争对手 B 目标 市场价格 市场份额 利润 3 4 5 2 4 3 3 5 4 5 4 5 3 3 3 3 4 5 5 4 5 5 4 5.5 56 84 41 100 10 12 10 6 70% 80% 60% 80% 15c 18c 14c 16c 16% 12% 32% 20% 2c 3c 2c 4c 1. 试给出一个您熟悉的产品，列出您认为的三个最重要的用户要求及其与这些要求最相关的产品技术要求（最多三项），并用关系矩阵给出它们之间的相关程度。2. 分析您所在企业的产品设计开发现状，指出可能存在的主要问题，并给出您的改进建议和方法。 思考题 产品与服务设计 [1] 刘丽文。生产与运作管理。清华大学出版社。1998。[2] 蔡建国，吴祖育。现代制造技术导论。上海交通大学出版社。2000。[3] 黄卫伟。生产与作业管理。中国人民大学出版社。1997。[4] Jay Heizer, Barry Render. 生产与作业管理教程。 华夏出版社。1999。 参考文献 生产系统设计 － － － － － － － － － 概述 生产系统建模 生产发展导致生产系统日益复杂。为要更精确、更科学地进行研究，人们将物理学中所用的研究方法引入生产研究中。 － 物理学的研究方法： －将物理学的研究方法转化为系统科学的研究方法：   实 验 观 察 假 设 验 证 实 验 构造模型 操 纵 解 释 概述 生产系统建模 模型是客观真实世界的复映(Replica)或抽象(Abstraction)。模型应该表现出原因与结果或目标与约束之间的关系。 － 模型的类型：物理模型(Physical Model) 、图形模型(Schematic Model) 、数学模型(Mathematical Model) 。－ 物理模型，把实物结构的尺寸放大或缩小。微观结构可以放大，宏观结构可以缩小，以便于研究。－ 图形模型，用图形形式表达现实世界。如：各种组织图、流程图、直方图、活动图、路