施工现场管理绪论.ppt

2、 材料进场 （1）材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。 （2）验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。 （3）验收单原件交公司工程管理部备案。 3、材料的储存与管理 （1）材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。 （2）入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。 （3）材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。 （4）完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。 （5）工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理。 （6）材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。 （7）公司财务部每周进行清查、盘点。 4、材料的堆放 材料堆放的一般要求： （1）建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定，用量大、使用时间长、供应运输方便的，应当分期分批进场，以减少堆场和仓库面积； （2）施工现场各种工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置； （3）位置应选择适当，便于运输和装卸，应减少二次搬运； （4）地势较高、坚实、平坦、回填土应分层夯实，要有排水措施，符合安全、防火的要求； （5）应当按照品种、规格堆放，并设明显标牌，标明名称、规格和产地等； （6）各种材料物品必须堆放整齐。 主要材料半成品的堆放： （1）大型工具，应当一头见齐； （2）钢筋应当堆放整齐，用方木垫起，不宜放在潮湿和暴露在外受雨水冲淋； （3）砖应丁码成方垛，不准超高并距沟槽坑边不小于0.5m，防止坍塌； （4）砂应堆成方，石子应当按不同粒径规格分别堆放成方； （5）各种模板应当按规格分类堆放整齐，地面应平整坚实，叠放高度一般不宜超高1.6m；大模板存放应放在经专门设计的存架上，应当采用两块大模板面对面存放，当存放在施工楼层上时，应当满足自稳角度并有可靠的防倾倒措施； （6）混凝土构件堆放场地应坚实、平整，按规格、型号堆放，垫木位置要正确，多层构件的垫木要上下对齐，垛位不准超高；混凝土墙板宜设插放架，插放架要焊接或绑扎牢固，防止倒塌。 5 施工现场机械设备管理 正确选择施工机械 合理使用机械设备的前提是正确选择施工机械，在选择施工机械时，应考虑以下因素： （1）施工方案。施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。工程量大时，选用大型机械设备；工程量小而分散时，宜选用一专多用或移动灵活的小型设备。 5 施工现场机械设备管理 （2）设备配套。 解决好机械化组列内部的合理配套关系： ①以组列中主要设备为基准，其它配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准； ②组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性； ③次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部的并列化。? （3）现场布局。 机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性布局到位，避免频繁迁移。另外，还应注意以下三方面： ①设备布置尽量远离其它工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响； ②注意设备安置现场的通风情况，降低环境温度的不良影响，以提高工作效率，减少事故隐患； ③注意设备作业半径内的光通量，在全面照明不足或局?部照明过强时应采取措施予以调整。 合理使用施工机械 （1） 机械设备应按技术要求、性能正确使用，缺少安全装置或部位失灵的机械设备，不得使用。 （2） 实行“三定”制度（定机、定人、定岗），现场使用机械设专人管理，人机固定，持证上岗，责任分明。 （3） 机械设备安装以后，要由组长组织有关人员参加验收，合格后有必须的验收手续方可投入使用，实行合理地配置机械设备和组织机械工，要排好机械施工计划，认真组织实施。 （4）严禁施工人员拆除机械设备的每一个零件，调试和排除故障应由专业人员负责。 （5） 机械设备的操作人员，并经过专业培训，考试合格并持有关部门的证件后，方可