苏泊尔财务报表绪论.pptVIP

苏泊尔财务报表分析 会计学2013级 朱海燕 内容安排 苏泊尔简介 炊具产品线涵盖压力锅、炒锅、煎锅、炖锅、汤锅、奶锅、蒸锅、水壶、保温提锅、保温杯、刀具、铲勺、厨房工具等。 主要产品 苏泊尔目前拥有明火炊具、厨房小家电、厨卫电器三大事业领域。 苏泊尔创建人 苏增福 1941年出生，浙江人，经济师，中共党员，曾任玉环县压力锅配件厂厂长、玉环县压力锅厂厂长，1994年6月至今担任集团公司董事长 兼任浙江可立思安制药有限公司董事长、浙江苏泊尔海运有限公司董事长、玉环大鹿岛旅游开发有限公司董事长。 浙江省最佳优秀企业家、浙江省劳动模范，浙江省第九届人大 代表，第十届全国人大代表。 苏泊尔发展历程 1994年 “浙江苏泊尔有限公司”成立； 1996年 全行业首家通过“ISO9002质量体系认证”； 改制成立浙江苏泊尔股份有限公司； 1997年 成立武汉苏泊尔压力锅有限公司； 1998年 在中国炊具行业首家通过ISO9000质量体系认证； 1999年 浙江苏泊尔电器有限公司成立； 2001年 苏泊尔压力锅以53.11%的市场占有率连续六年全国第一； 2002年 “苏泊尔”商标被认定为“中国驰名商标”，这是中国炊具行业第一个驰名商标； 总部搬迁至浙江杭州，并进入厨房小家电行业； 2004年 在深交所上市，成为炊具行业首家上市公司； 2005年 杭州、武汉基地正式投产运行，有力的支持了产品线的扩展； 苏泊尔进入厨房大家电领域； 2006年 与拥有150余年历史的全球炊具和小家电行业的领导者法国SEB公司签订战略合作框架协议，SEB集团成功收购苏泊尔，公司的管理、研发、生产效得到了提升； 2007年6月 荣膺2007年全国消费者最喜爱企业品牌； 12月 苏泊尔电磁炉获得“国家免检产品”称号； 2008年 苏泊尔越南基地正式投产运行，为布局东南亚市场，迈出坚实步伐； 2009年 10月 绍兴基地正式投产运行，成为全球最具规模的小家电制造基地； 2010年 引进SEB旗下炊具高端品牌“拉歌蒂尼” 10月 引进迪斯尼卡通形象，打造高品质快乐厨房； 2011年 6月 武汉基地二期投产，成为亚洲最大的炊具制造基地。 炊具行业分析 厨具行业的价值链 行业盈利能力分析 国内厨房设备市场结构正在发生变迁 一是未来20年，城镇化将成为中国厨房设备行业快速发展的重要推动力。 二是以往派系分明的市场格局正在发生改变。 三是经过多年的发展，中国已经形成了许多颇具实力的厨房设备企业。 苏泊尔战略分析 成本方面： 领先一步的规模化确保的低成本领先，为综合类厨房用品厂商打下了基础。 在竞争对手每逢节假日发起的“满200送60，满400送120”的促销攻势下，苏泊尔并非像其他同行那样选择同品类产品自损毛利跟进降价的策略，而是根据BI系统当日报表中呈现的各项相关毛利数据分析，只选择部分品类去跟进促销。 而在球釜IH 系列成功的市场热销的背后，带动了整个电饭煲行业更新换代的速度，创新的内胆再一次引领电饭煲行业内胆技术革命。 此外，双核智控长板电磁炉、原汁机等等都是苏泊尔为甩开对手争取顾客所采取的策略。 提高渠道的运营效率，对市场尤其是价格战进行快速反应，提升运营的灵活性，是家电企业发展壮大的必由之路. 苏泊尔市场灵活性的管理 从数据源头开始管理优化 渠道为王的竞争背后 苏泊尔的财务报表分析 结合后面利润表，发现苏泊尔的营业收入增加，应收票据和应收账款却都有较大幅度下调，说明苏泊尔2013年回款质量上升较明显。 预收款大增且增加的比率大于营业收入，说明企业现金流更充裕，也说明订单大增，后面的利润也会大增。 应交税费的增加也从侧面反映了企业正在良性发展。 然而，公司库存股大幅度增加，说明公司内部认为公司股票价值被低估，或者是在以增加库存股的方式来调节股价，这也增加了苏泊尔内部操纵市场的风险和内幕交易的可能性。 苏泊尔财务费用为负，每年产生的利息大于它每年财务的正常开销。主要由于本期美元兑人民币汇率波动不大，汇兑损失大幅减少，且银行存款利息收入增加所致。 苏泊尔2012以前期间计提的资产减值损失转回数高于本期计提数以及以前会计年度重大会计差错是多计提了大额的资产减值损失，本期予以追溯重述。2013资产减值大幅度增加，企业存在操纵利润的风险。 本期投资收益大幅度增加，主要由于本期理财产品投资收益及权益法核算的长期股权投资收益增长所致。 本期营业外支出较上年同期上升211.72%，主要由于本期与竞争对手的未决诉讼计提的预计负债增加及对外捐赠增加所致。 本期所得税费用较上年同期上升41.02%，主要由于本期利润总额增长所致。 存货周转率升高，说明销售量增加的幅度大于存货增加的幅度。 2013年营业周期的缩短说明企业资金周转速度快，资产流动性