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- 2016-06-26 发布于湖北
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第十一章 营销组织和控制 1.了解市场营销计划、组织与控制的基本概念以及 三者之间的相互关系; 2.市场营销组织的演变过程,明晰市场营销组织的 多种形式; 3.熟悉市场营销计划执行的过程,控制的方法。 1.能够编制年度、季度、月度等不同期限的市场营 销计划; 2.能够根据市场营销计划,较好地执行和控制。 计划等于零,除非它变成工作。 —彼得?德鲁克(Peter F.Drucker ) (德鲁克一生终身以教书、著书和咨询为业, 共著书39本,在《哈佛商业评论》发表文章30余 篇,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为 “现代管理学之父”。 “假如世界上果真有所谓大师 中的大师,那个人的名字,必定是彼得·德鲁克” ——这是著名财经杂志《经济学人》对 彼得·德鲁克的评价) 第一节 市场营销组织 市场营销计划是关于某个具体产品、 品牌如何进行市场营销的安排和要求,它 的重点是产品与市场,是在某个市场实现 营销目标的市场营销战略的具体化。 二、市场营销组织 (一)市场营销组织的含义 市场营销组织是企业为了实现预定的 营销目的,而使全体营销人员通力协作的 科学系统,是指企业内部涉及营销活动的 各个职位及其结构。 二、市场营销组织 (二)企业营销组织的演变 现代企业营销部门的组织形式大体经历 了以下几个发展阶段: 1.简单的销售部
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