EHS原理与实践-风险的管理和EHS体系建设.ppt

EHS原理与实践——风险的管理和EHS体系建设 Identifying 识别 Evaluating 评估 Controlling 控制 Communicating 交流 内容 前言：关于这门课程的说明 三个问题-EHS的核心内容 EHS的重要性 理解风险 定义和理解风险 危害和有害因素辨识方法 评估风险 风险的衡量 为风险区分等级 控制风险 控制风险的原理和方法 进行风险评估和建立控制的程序 健康与安全管理体系 政策 组织 计划 衡量表现 审核和回顾 EHS相关法规体系说明 总结 前言：关于这门课程的说明 课程开始前需要问的三个问题 问题一：什么是EHS，什么又是HSE？ 问题二：你们应该学习到什么？ 问题三： EHS的核心是什么？ 意外事故的成本 – 英国 Current UK Figures from HSE 从英国健康与安全局得到的目前英国的数据 241 workers killed every year每年241死于与工作有关的事故 Construction, Agriculture Manufacturing建筑业，农业和制造业 2.2 million suffer occupational illness220万人得职业病 36 million days lost损失3600万个工作日 25,000 forced to give up work25,000人被迫放弃工作 Estimated cost to UK business is ￡10 Billion对英国商业的损失大约为100亿英镑 Estimated cost to economy is ￡22 Billion总的经济损失大约为220亿英镑 1953-2005年我国工矿企业事故死亡人数 我国2005年工矿商贸企业安全生产事故10万人死亡率 1953-2005年我国工矿企业一次死亡30人以上事故起数 事故比率研究 事故比率研究（英国五个行业平均数据：石油、建筑、食品、健康、运输） 我们如何衡量一个意外事故的损失？ 精神上的损失 法律上的损失 经济上的损失 精神上的损失 员工所受到的伤害以及所承受的痛苦 公司声誉受到损害 员工的士气 对员工家庭带来的影响 收入的减少 法律上的损失 刑事诉讼 民事诉讼 行政处罚 经济上的损失 人力资源的损失 事件调查所消耗的时间 保险费的增加 时间损失 生产受到影响 医疗费用 事故赔偿等 在英国一起意外事故损失的例子 事故假设： 一个员工在仓库内由于不平整的地面而摔倒 手关节或手臂骨折（骨裂） 8周不能工作 8周不能驾驶 医疗费用 精神和肉体的痛苦 损失明细 补偿和赔偿金额： 骨折（骨裂） 骨折赔偿 = ￡4,000 8周不能工作 收入的损失 = ￡3,000 8周不能驾驶 出租车费用 = ￡1,000 医疗费用 医师诊疗费 = ￡2,000 公司调查费用 管理时间支出 = ￡2,000 法律费用 律师费 = ￡3,000 刑事处置 法务 法务部人工费 = ￡5,000 高级律师费（按小时计） = ￡10,000 罚款 罚金 = ￡20,000 全部经济损失估计 – 1起意外事故 理解风险 定义风险 回到问题的起点：什么是“健康与安全”？ 什么是“意外事故”？ “风险”是什么？ 什么是“危害”？ “风险”的定义是什么？ 定义风险 什么是“健康与安全”？Preventing people from being harmed by work or becoming ill by taking the right precautions – and providing a satisfactory working environment.“健康与安全”就是通过采取正确的预防措施，以及提供满意的工作环境，从而防止人们在工作中受到伤害或生病 什么是“意外事故”？Accident includes any undesired circumstances which give rise to ill health or injury; damage to property, plant, products or the environment; production losses or increased liabilities.事故包括所有我们不愿出现的状况，这种状况导致疾病和伤害；损坏财产、车间、产品或环境；减产或增加债务。 定义风险 什么是“危害”Hazard means anything that can cause harm (eg chemicals, electricity, working from ladde