培养员工主人翁意识OIMC讲述.pptVIP

东方国际管理学院 029-- 让我们从现在开始每天充实自己，实现自我价值，做公司真正的主人。 主人翁精神的定义 1 主人翁精神的含义 2 如何理解主人翁精神 3 如何实现人力资本的增长 4 什么是人力资本？ 人力资本是劳动者受到教育、培训、实践、经验等方面的投资而获得的知识和技能的积累。由于这种知识与技能可以为其带来收益，因而形成了一种特定的资本。 知识、经验、技能、体力等资源在你身上是一成不变的吗？ 增加 or 衰减 人力资本自然衰减的原因 1、绝对衰减： 停止使用，无论是知识、经验、技能还是体能，只要不用，就会渐趋衰减。 2、相对衰减： 脱离社会实践，造成知识、经验、技能没有与社会发展同步，导致技能等的落后，而渐趋衰减。 如何阻止人力资本的衰减？ 1、不断使用。只有让知识、经验、技能和体能不断地被使用，才可能预防其衰减； 2、参与社会实践，使知识、经验、技能和体能随着社会的发展而不断地得到更新。 通过学习和实践活动，促成了人力资源的持续增值。 1、人力资本获取量 = 人力资本自然衰减量。收支平衡，人力资本保值。 2、人力资本获取量＞人力资本自然衰减量。入大于出，人力资本增值。 如何管理自己的人力资本？ 1、要清楚自身现有的人力资本：掌握的知识、经验、技能，以及体能。 2、发现不足，抓住工作和学习的机会寻求增值，想方设法充分开发自己的人力资源。 3、要对自身人力资本的开发和管理负责，切忌贪图安逸、避实就虚。 智力、知识、经验、技能和体能等人力资源必须经过开发并投入到生产经营活动中，才能成为资本。 如何使人力资本增值？ 当知识、经验、技能和体能等人力资源处于静态、没有被使用时，不仅不能增值，反而会衰减；只有当其处于动态时、在实践中被应用时，才能周转起来。知识越用越多，技能越用越熟，经验越用越丰富，智力也越来越高，人力资本就会增值。 每个人都是自己的人力资源管理者，人力资源用进废退！ 当我们有了主人翁心态时，工作会去积极地做，积极地去想，会做得更多，做得更好，就会积累更多的经验和技能，人力资本就会增值，个人的发展机会就会很多； 反之，总是以打工者心态去工作，事事等指令，做事不积极，可做可不做的不做，老板看不见的不做，没有考核的事情不做，困难的事情不做，人力资本就会衰减，个人的成长就很慢，甚至会退步，前途茫茫。 亲爱的同事们： 我们要真正懂得任何人、在任 何岗位都是在为自己工作，只有努 力工作，才能使自己的人力资本得 到不断增长，使自己人力财富和物 质财富双增加。 * *