6S管理实战考试题(满分).docVIP

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ 单选题 正确 1.在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业可将目视管理的重点放在( ) ?A?办公现场的物品、作业、设备等管理中 ?B?员工的工作程序、效率 ?C?物品的流通与保管 ?D?以上都不正确 正确 2.在国际上有5S、6S、8S、9S等说法，这些说法之间的关系是( ) ?A?表达形式存在差异，但是内涵是一致的 ?B?各自属于不同的理论，没有联系 ?C?其他说法都是6S的附属产物 ?D?以上都不正确 正确 3.6S管理强调“人的品质”，其具体要求是( ) ?A?凡事认真的习惯生产 ?B?有规定按照规定办事的习惯 ?C?文明礼貌的习惯 ?D?以上都包括 正确 4.推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是( ) ?A?红牌作战 ?B?目视管理 ?C?查检表 ?D?以上都包括 正确 5.将物品的形状勾勒出来，将物品放置在对应的图案上，这种管理物品的方法称为( ) ?A?形迹管理 ?B?形象管理 ?C?图像管理 ?D?直观管理 正确 6.企业在整理物品时，对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所( ) ?A?在集中场所（如工具室、仓库）放置少 ?B?置于工作区随手可取得的地方 ?C?废弃或特别处理 ?D?置于工作场所I 正确 7.打造傻瓜现场的理念要求现场管理做到( ) ?A?简单化、傻瓜化 ?B?程序化、标准化、规范化 ?C?形象化、图形化 ?D?以上都不正确 正确 8.企业应当利用那些方法和工具对员工进行说明及教育( ) ?A?邀请专家或老师讲课 ?B?利用晨会的时间 ?C?利用宣传栏、板报等形式 ?D?以上都包括 正确 9.在推行6S管理的过程中，对于办公室中个人使用的资料等物品应当( ) ?A?个人物品属于“都用”，不必整理 ?B?“独用”也是“共用”，应当公开并按照要求做标识 ?C?个人物品可以整理，也可以不整理 ?D?以上都不正确 正确 10.国内一些企业学习日本和欧美企业的管理体系，推行过TQC等管理方法，但大多以失败告终，问题的根本原因是( ) ?A?形似而神不似 ?B?外国的管理体系不适合国内情况 ?C?国内企业目前还达不到国际要求 ?D?以上都不正确 正确 11.ISO 9000是一个品质管理体系，拥有三级文字化的资料，分别是( ) ?A?定点照片、质量手册、红牌记录 ?B?质量手册、红牌记录、改进标准 ?C?质量手册、标准程序、记录 ?D?定点照片、记录、程序 正确 12.国内企业对6S管理理解的误区有( ) ?A?只是简单、机械的照搬6S管理的内容 ?B?没有思考如何对企业管理进行改善 ?C?认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除 ?D?以上都包括 正确 13.以下所列出的物品应当被处理掉的是( ) ?A?企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品 ?B?购买价格低，但是使用非常频繁的物品 ?C?以高价构来回来，不定期使用的物品 ?D?以上都不正确 正确 14.6S管理要求及时进行清扫，清扫的目的是( ) ?A?培养全员讲卫生的习惯 ?B?创造干净、清爽的工作环境 ?C?使人心情舒畅 ?D?以上都包括 正确 15.在日常生活中，目视管理的应用实例比比皆是，下面哪一项属于目视管理( ) ?A?显示装置 ?B?信号灯 ?C?标志牌 ?D?以上都包括