广东移动科技创新管理研析报告.doc

广东移动科技创新规划管理研究 咨询项目报告 北京邮电大学 二〇一六年六月 目 录 1项目背景及目标 4 1.1对科技创新的理解 4 1.1.1科技创新的含义 4 1.1.2运营商科技创新的内涵 4 1.1.3运营商研发内容分类 8 1.1.4技术地图方法介绍 9 1.2科技创新的内外环境分析 10 1.2.1宏观环境分析 10 1.2.2企业自身发展分析 11 1.2.3企业科技发展战略分析 12 1.3项目目标 13 2项目工作进展情况 13 2.1项目研究思路 13 2.2项目进展 14 2.3项目交流与调研 15 2.4项目主要成果 16 3广东移动科技创新现状分析 17 3.1广东移动科技项目数据分析 17 3.1.1广东移动00-07年项目总体情况（维度一） 17 3.1.2广东移动00-07年分类项目数据分析（维度一） 21 3.1.3广东移动06-07年项目数据分析（维度二） 52 3.1.4项目成果水平直接评估法介绍 62 3.2广东移动典型项目案例分析 64 3.2.1典型项目分析 64 3.2.2典型项目后评估 69 4广东移动科技创新研发方向规划 72 4.1突出研发重点，明确研发方向 72 4.2技术创新规划 74 4.3业务创新规划 79 4.4管理创新规划 81 5广东移动科技创新规划实施建议 88 5.1科技创新的影响因素分析 88 5.1.1科技创新的外部影响因素 88 5.1.2科技创新的内部影响因素 90 5.2科技创新规划实施建议 94 5.2.1打造三维动态创新机制，构建创新管理闭环体系 94 5.2.2完善科技成果推广体系，保障高效科技管理工作 106 5.2.3掌控外部合作资源，建立高效的对外合作机制 107 5.2.4完善科技人才管理体系，重点加强技术人才梯队建设 111 6广东公司08年科技创新工作思路 116 6.1广东公司科技创新工作发展计划 116 6.2 广东公司08年科技创新工作思路 117 6.2.1 两个工作重点 117 6.2.2 四个持续改进 118 7附录 119 7.1四大科技类奖项分析 119 7.1.1科技部 119 7.1.2广东省科学技术厅 119 7.1.3国家科学技术进步奖、省科学技术奖科学技术进步奖小结 120 7.1.4通信学会 120 7.1.5信息产业部 121 7.1.6小结 122 7.2广东移动目前科技管理主要流程整理 122 1项目背景及目标 1.1对科技创新的理解 1.1.1科技创新的含义 科技的含义：科学与技术，科学指的是人们对客观规律的认识和总结；技术指的是人们为了满足自己需要，运用自然和社会规律所创造的一切物质手段及方法的总和。——《哲学大词典》 “创新”有很多种定义，但比较经典的定义是熊彼特给创新下的定义——创新就是生产函数的变动，主要包括五个方面：第一，引入一种新产品；第二，采用一种新的生产方式；第三，开辟一个新的市场；第四，获得一种新原料或新的半成品；第五，实行一种新的企业组织形式。 而“科技创新”是指应用新知识、新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开拓生产新领域，开发高新产品，提高产品质量，提供新服务，占据新市场，取得新效益。 1.1.2运营商科技创新的内涵 1.1.2.1运营商科技创新的定义和内容 基于电信行业的特点电信运营商的科技创新具有其自身的内涵。电信运营业既属于基础服务行业，又属于技术密集型行业。基础服务行业的性质决定了电信运营商必须不断开发新的业务与服务，提升业务与服务质量，更好地满足消费者提出的各类服务需求；技术密集型行业决定了电信运营商必须紧跟全球技术前进的步伐，不断的引入新的网络技术，打造高质量的通信服务网络。同时,电信运营商作为具有商业目的的企业来说,还必须不断地提升管理水平以满足企业的运营发展。 因此，根据熊彼得对创新的经典定义以及电信运营企业自身的特点，电信运营商的科技创新主要包含三方面内容： 1、网络技术创新（即采用一种新的生产方式）：指围绕提升网络先进性、改善网络性能质量、降低网络运营成本、提高全程全网运行效率等方面的创新。网络技术创新的具体内容包括： 1）与移动通信及网络技术相关的应用基础研究：包括技术标准规范和网络演进策略等。 2）网络建设和网络维护研究开发：包括网络规划建设、IT系统规划维护等。 3）网络优化研究开发：网络优化的各类工具性产品等。 4）与客户和市场以及产品和业务相结合的开发。 2、业务创新（即引入一种新的产品）：指围绕业务市场发展和培育、业务产品开发和管理、客户服务、业务支撑系统等方面所开展的能够提高市场运营水平，改进业务服务质量的创新。业务创新的具体内容包括： 1）与业务相关的应用基础研究：包括业务运营模式和业务标准规范等。 2