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顺德项目定位报告;2;2;开发商背景;- 5 -;本
项
目;- 7 -;- 8 -;- 9 -;- 10 -;- 11 -;- 12 -;- 13 -;项目属性界定;2;核心问题界定;2;GDP分析;;;- 21 -;2;项目临近以番禺广场核心的番禺中心城区,临近高铁站、公园、广场、医院、学校、广州地铁3号线等诸多市政配套;
项目西侧以及南侧顺德方向,由于受高铁基地、河流、农田等影响,市政配套较为匮乏。;项目周边拥有广州西线高速、广州绕城高速、佛山一环高速、东新高速、南沙港快速、京珠高速等6条高速公路、广珠城际轨道以及武广高铁,周边广佛等城市可达性强;
项目通过禺山西路到番禺城区5公里,通过碧桂路到顺德城区15公里,区域内部交通便利。;番禺:
产业定位:珠三角重要的生产服务和先进装备制造业基地;南方地区重要的科教资讯中心;岭南休闲旅游和生态宜居城区;
五大支柱产业:电气机械制造业,通用设备制造业,金属制品制造业,电子设备制造业,黑色金属冶炼和压延加工业。;- 26 -;2;研究前提:
经和开发商前期沟通,目前项目开发物业类型未定,根据本项目土地用途,可开发物业类型包括写字楼、商业、酒店和住宅,因此,本报告研究的物业类型包含以上四种物业类型。;写字楼市场;住宅市场;商业市场;酒店市场;- 33 -;本项目开发写字楼、零售商业、酒店和住宅风险较大,因此
本项目适宜发展专业市场
从而降低开发风险。;2;案例研究|选取原则;项目位置:深圳市龙岗区平湖物流基地园区 ;
项目规模:占地1.5平方公里,总建面220万㎡,商家数量达3万多家投资26亿元;
经营范围:由纺织服装、皮具皮革、电子、印刷纸品包装、五金化工塑料五个专业交易中心组成;
运营时间:华南城一期建面约50万㎡,2004年12月陆续投入运营;华南城二期建面超过170万㎡,2007年7月开始动工建设,目前已投入运营;
盈利模式:采用3+7捆绑模式,有利于控制业态,表达开发商和商户同进退。;华南城成功因素总结:区位交通条件、功能定位、政府支持、经营理念、招商推广;华南城|案例借鉴点;2;SWOT策略分析;;整体市场站位;策略实现途径;;46;既然……;48;那么,我们能不能建一个这样的冷库……
;50;属性定位;形象定位;客户定位;开发前提;2;物业类型指标;研究前提;方案一;总开发投资估算;经营收益分析;方案二;总开发投资估算;经营收益分析;经济测算对比;THE END
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