网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

新通用的风险.pptVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新通用的风险 第五组(TTA队) 通用汽车公司 ?通用汽车公司的全球总部位于美国密歇根州的汽车之城底特律。 ?通用汽车公司生产的汽车,是美国汽车豪华、宽大、内部舒适、速度快、储备功率大等特点的经典代表。 ?旗下品牌:庞蒂亚克 、别克 、雪佛兰 、凯迪拉克 、欧宝 、萨博 、土星、大宇 、奥兹莫比尔 、霍顿 、沃克斯豪尔 。 美国通用汽车公司破产的原因分析 重组后的“新通用” 重组后的“新通用”可能面临的风险 浴火重生,新通用该何去何从? 更强大的品牌和经销商:雪佛兰、凯迪拉克、别克及GMC ;方便快捷的运营方式。 更加健康的资产负债表、更具竞争力的成本结构以及更充裕的流动资金 强大的覆盖全球的业务布局,其中包括所有通用汽车在华业务机构 。 中国对于通用汽车公司的重要意义。通用汽车公司对于中国未来的投资战略及产品计划仍将保持不变 ,继续提升在中国的业务运营能力 ,保持在华发展的良好势头和市场竞争力,为经销商和消费者提供更加卓越的产品和优质的服务。? 建立志在取胜的公司文化,更加关注消费者和产品。每款产品都将采用最先进的设计理念,以及有益于消费者和环境的先进技术 排斥”外来文化” 龙头地位的满足和骄傲 故步自封疏于加强自身的竞争力 劳务费用不断膨胀 过于依赖电脑生产系统 没回归顾客需要 破产 改名为通用汽车有限公司,品牌标志不变。 新通用将对自己的产品改头换面。 新通用还将继续拥有自己的优势:更低的劳动成本。 保留四个核心品牌,出售亏损品牌。 新通用将减少债务和医疗开支,削减盈利能力较差的经销商。 第一、将会面临一定的法律风险。 第二、联邦政府控股过多,可能存在一定的经营风险。第一、将会面临一定的法律风险。 第二、联邦政府控股过多,可能存在一定的经营风险。 第三、由于薪资水平降低可能带来企业核心员工离开的风险。 第四、新通用大量裁员可能会引起人员恐慌,内部混乱的风险。 第五、由于老通用的关系,新通用与经销商之间合作存在一定的风险。 第一、将会面临一定的法律风险。 第二、联邦政府控股过多,可能存在一定的经营风险。 第三、由于薪资水平降低可能带来企业核心员工离开的风险。 第四、新通用大量裁员可能会引起人员恐慌,内部混乱的风 险。 第五、由于老通用的关系,新通用与经销商之间合作存在一定的风险。 注: 2009年新通用诞生

文档评论(0)

qbjzmxj5904 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档