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某机械厂生产计划与管理研究
某企业机械分厂生产计划与管理研究
摘要
随着全球经济一体化的不断深入、科学技术的迅猛发展以及贸易阻力的不断减少,企业间的竞争不断加剧。因此,企业缩短生产周期提高生产效率杜绝物料浪费降低成本至关重要的。。。;; Production Planning and Control method in a enterprise machinery factory
Abstract
with the continuing global economic integration in-depth,the rapid development of technology and the steady decline of barriers to trade in the market environment,the increasing competition between enterprises are become much more fierce.Therefore, how to shorten the cycle of production enterprises, improve the production efficiency, eliminate waste materials, reduce the cost before managers have become an important problem. Production plan according to the production management as the enterprise, has a very important role.In this paper, we introduce the use of the production plan and control theory in enterprise machinery factory. Firstly, this paper introduces the production plan and control and the related theory and some present situation of the enterprise, and then analyzes the status quo of the enterprise machinery factory of production process, and finally worked out the master production system and material requirements planning, reduce the waste, to avoid the waiting for hours as the unreasonable phenomena, which shortens the delivery time, improve efficiency.
Keywords: Production Planning; Master Production System;Material Requirements Planning
某企业机械分厂生产计划与管理研究 III
摘要 III
Abstract IV
1.绪论 4
1.1课题的来源 4
1.2课题的意义 5
1.3研究思路 5
1.4论文的研究内容 6
1.5某机械分厂基本概况 6
2.机械分厂目前生产计划现状 11
2.1公司生产计划管理现状 11
2.1.2公司生产计划编制现状 11
2.2生产计划存在的问题 13
3 对公司生产计划存在的问题进行优化改善 14
3.1 国内外生产计划与管理研究现状 14
3.2 生产计划与控制理论简介 16
3.3针对工序间经常停工待料问题的优化改善 18
3.4针对原材料出现异常问题的优化改善 18
3.5针对质量过程控制方面的问题进行改善 18
3.6针对生产当中出现紧急工单时的处理 18
3.7针对生产当中出现人员变动的优化改善 20
3.8针对原材料出现异常问题的优化改善 20
3.4针对原材料出现异常问题的优化改善 20
3.7.1 产品的结构树 20
3.7.2 编制物料需求计划表 21
3.8针对第7个问题的优化改善 25
4结论 25
参考文献 26
致谢 27
1.绪论
1.1课题的来源
20世纪80年代以来,随着科学技术尤其是信息技术的飞速发展,全球化大市场和全球贸易体系的形成与建立、顾客消息管理的个性化发展趋势、市场竞争日趋激烈、服务业的迅速发展、知识经济的兴起以及全社会对可持续发展和环境问题的关注,使得企业生产计划[1]与控制的思想和方法遇到了前所未
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