万科财务管理案例剖析.ppt

财务案列分析——第三组 组长：杨华诚 组员：钟启亮、李晓琦、刘婷、甘根秀、王明连、王群 背景知识介绍 财务战略的定位为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本，并在组织内有效的管理和运用这些资本的方略.____Keth ward(英国学者) 财务战略是企业愿景和总体战略引领下，以促进企业财务资源长期均衡有效地配置和流转为重点，以资本筹措与风险筹划为依托，以维持和提升公司核心竞争优势和盈利水平为目的的战略议题。 从资金筹措与使用特征的角度进行划分，将财务战略划分为以下三种类型，即快速扩张型财务战略、稳健发展型财务战略和防御收缩型财务战略。 按资金筹措与使用特征划分 1、快速扩张型财务战略。是指以实现企业资产规模的快速扩张为目的。一般会表现出“高负债、低收益、少分配”的特征 2、稳健发展型财务战略。是指以实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。 3、防御收缩型财务战略。是指以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的一种财务战略。 财务战略与公司其他战略的不同特性，成为一个独立的战略范畴和领域。 表现在： 案列资料简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。截止到2010年6月30日，公司总资产为1605.1亿元人民币。2010年上半年，公司实现销售面积和销售金额分别为320.2万平方米和367