物流事业层级战略规划剖析.pptVIP

本章学习目标 掌握：总成本领先战略、差异化战略、集中战略的特点及实施途径等； 理解：两种竞争战略在物流中的应用；战略钟；经验曲线；不同行业物流战略的选择；不同竞争地位物流战略的选择； 了解：总成本、差异化和集中战略的优势、风险分析； 6.1 总成本领先战略 总成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。 规模经济 事业部战略 总成本领先战略 扩大生产能力，形成生产的规模经济 廉价劳动成本 上游资源的打造 以超低价格终端市场 存在的问题 1.利润率过低 2.缺少核心技术 3.劳动力成本优势不会长久 例2：快捷国际货运 快捷国际货运公司的战略目标就是进入中国铁矿石的航运市场。 中国铁矿石进口商主要有：冶金进出口总公司、五矿进出口总公司、鞍钢进出口总公司以及其他有进出口自营权的钢铁企业。 冶金进出口总公司占有市场份额的50%以上，货运量为每航次10万吨以上。 五矿进出口总公司占有市场份额的20%左右，货运量为每航次3万吨。 鞍钢进出口总公司占市场份额的10%左右，货运量每航次为5万吨。 交货量为10万吨以上的，适用于CAPESIZE船型； 交货量为5万吨左右的，适用于PANAMAX船型； 交货量为3万吨左右的，适用于HANDYSIZE船型。 根据船