物流与供应链管理范丽君等第8章剖析.ppt

第八章 第三方物流与供应链 【学习要点及目标】 通过本章的学习，熟悉第三方物流的特点及其价值，掌握企业对第三方物流的选择与评价，了解第三方、第四方物流的发展，以及第三方物流与第四方物流之间的关系。 【关键概念】 业务外包(Outsourcing) 第三方物流(Thirdpartylogistics) 第四方物流(Fourth party logistics) 【引导案例】 海尔的物流管理 (资料来源：中国物流采购联合会. 万联网物流资讯中心. /newsdetail.aspx?doc=2009110600054，2009.11.06) 第一节 企业业务外包 外包就是指一个业务实体将原本应在企业内部完成的业务，转移到企业外部由其他业务实体完成。 为了弥补产品开发和引入市场的巨大的投资要求，企业必须把目光投向更广阔的国际市场，进入全球市场的能力已成为竞争成功的基础，获得全球市场份额已成为企业长期生存的关键因素。 在这种新的经济形势下，一个基于核心竞争力、相互受益的长期外部关系和更灵活组织的潜在好处正变得越来越明显，许多企业把自己的智能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上，而把非核心领域外包给其他专业企业，外包已成为企业增加竞争力最重要和最有效的战略手段之一。 一、业务外包的原因 1. 分担风险 2. 处理企业难以管理或失控的辅助业务职能 3. 加速重构优势 4. 使用企