渭博基斯顿大酒店装饰项目施工过程管理剖析.pptVIP

防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期策划 广西二安装饰 童兴梁 放线、放样、关注收头 1、以书面形式向总包或土建单位以及监理单位办好各层标高线、轴线或主控线的移交手续确认； 2、按图纸逐间进行五步放线，为深化图纸调整平面图，掌握了第一次实际数据，对存在的问题，由现场深化设计师做好记录（把存在的问题提交主设计师进行纠正，并按施工或经营分类列表）。 3、坚持精准放线，明确放线的重要性，实行五步放线。进场后第一次放线在五步放线法中称为第一步（1）主控线、（2）轴线、（3）完成面控制线、（4）各节点收口线、（5）弹各细部分格版线、点位、细化和量化； 4、放线既要考虑材料的损耗率又要考虑美观的要求，从各种材料的属性及板材规格出发，按照板材的常规模数分配，尽量减少定加工材料，满足方便施工的要求。 5、对新材料和心中没底的收头，先对节点制作大样，按大样放线，放好每个节点的收头和细线 防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期策划 广西二安装饰 童兴梁 质量目标 本工地为防城港市精品工，业主牵头，先后多次参观三亚、海口等地的多项精品酒店、为后期施工确质量定标杆、我项目部分项量化。 1、明确工程的质量目标，管理人员要统一思想，齐心协力，奔目标； 2、带领项目管理团队参观完工的精品工程、在