ERP培训讲义-PS模块 MPCC 武汉乙烯项目管理部ERP提升项目最终用户培训讲义 PS模块(项目管理) 第三讲 项目结构和预算管理 项目定义及项目编码基本概念 乙烯项目WBS分解原则 项目维护标准流程 系统操作 创建项目定义(CJ01) 分配项目总体和年度投资规模(ZIM52) 创建/修改工作分解结构(CJ02) WBS元素原始预算分配(CJ30) 查看WBS原始预算(CJ31) 批准、下达WBS项目(CJ02) 什么是项目定义? 是对一个项目的总体描述,就是将项目的基本属性按照编码的规则进行表达。 【注1】第5位-项目的审批分类: A:股份公司总部 B:总部事业部 C:子公司或分公司自批 【注2】第8位,基于第四位编码表示的管理板块对项目的大分类: A:限上项目 B:限下项目 C:一般措施 D:零购 E:设备更新 F:安全隐患治理 G:环保隐患治理 H:其它 【注3】第9位-项目的功能分类: A:质量升级 B
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