物流成本管理王欣兰主编第5章剖析.ppt

2.物流作业的成本利润率 物流作业的成本利润率=物流利润/物流成本 （1）指标：反映成本利润率的指标有许多形式，其主要形式有：营业成本利润率、营业费用利润率、全部成本费用利润率等。 （2）指标计算： ① 营业成本利润率=营业利润/营业成本（汤炳亮344—分成主营业务成本利润率（主营业务毛利/主营业务成本）、其他业务成本利润率） ② 营业费用利润率=营业利润/营业费用；营业费用=营业成本+营业税费+期间费用+资产减值损失（汤炳亮345，指出营业费用的形成是为了取得主营业务收入，而不是主营业务利润，因此，主营业收入费用率=营业费用/主营业务收入；管理费用净利率） ③ （3）评价标准： 成本利润率也是正指标，即指标值越高越好。分析评价时，可将各指标实际值与标准值进行对比。标准值可根据分析的目的与管理要求确定。 3.物流作业的资产利润率 物流作业的资产利润率是反映物流资产获利能力的风向标。资产经营盈利能力，是指企业运营资产产生利润的能力。反映资产经营盈利能力的指标是总资产报酬率，其计算公式为： 注：1.为什么采用息税前利润？因为既然采用区全部资产，没有从红利中扣除自己资本的等价报酬—红利，那么也不能扣除借入资本的等价报酬—利息；与资产相匹配，同企业相对应。 2.平均总资产的精确算法：“头一半，尾一半，中间加起来，有几个时期除以几” 3.我们也可以计算流动资产报酬率和固定资产报酬率。