第七讲:城市改革,国有企业和遗留问题 工业部门的问题 结构不平衡 协调 低激励 解决问题的思路 1978年以前: 结构:中央调整农轻重的比例 协调:改变条块管理,权力下放,但出现“一放就活、一活就乱、一乱就收、一收就死”。 激励:学雷锋,但不能人人都成为雷锋 1978年以后: 结构:中央调整农轻重的比例 协调:改变条块管理,权力下放,但出现“一放就活、一活就乱、一乱就收、一收就死”。 激励:强调物质利益 改革的进程 从微观开始,给厂长经理部分自主权,允许他们分享利润增加或损失减少的一部分 由企业微观治理推向资源配置机制和价格形成机制的改革 由单轨的配置和价格体制向双轨的配置和价格体制转变,最终趋向市场单轨的配置和价格体制。 国企改革的措施和总体评估 措施: 分权让利 利润留成制度(1979) 承包制(1986) 明晰产权 大型国有企业引进现代企业制度和股份制 中小型国企私有化 十八届三中全会对大型国有企业提出混合所有制改革 总体评估 试点有效,但推广以后就无效 激励和效率提高,但是利润率下降,和政府作为所有者的收益减少 资源配置机制和价格体系改革 微观放权后必然要求在资源配置和价格形成上引进市场机制 在计划之外允许市场轨出现 从计划向市场并轨 改革进程:物资与外汇 物质: 1979-84, 允许计划外生产和销售 1984-, 减少指令性计划,现在基本已经全部放开管制 外
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