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职位职责编写动词词库（三） 预测——事先感觉或意识到，预见。 领导——激励一个组织中的人朝着某个方向、目标努力的过程。 授权——依照规定授予行使某种权利。 担任——以明确形式行使职责。 跟进——收集任务进展各阶段信息，关注各任务的执行过程。 处理——根据原则、规章制度、程序和权限，解决问题的过程。 完善——在实践中发现修改不合理的内容，补充原来遗漏的内容。 修订——对已有文件中不合理的、过时的、疏漏的内容进行修正、完善和提高。 整合——调整后重新组合。 解决——运用组织赋予的权力和资源，依照组织内相关的规章制度和权限，决 策并采取行动去除矛盾和问题的过程。 控制——监控各项活动以保证它们按计划进行，比较实际情况是否符合既定的 标准，并纠正各种偏差的过程。 提议——依据法定的权利提出主张。 批准——正式确认或同意，以言语或行动赞同或认可，签署或授权。 * 职位职责编写忌用词汇 做好 搞好 到位 * 加强 职位职责——案例分析Ⅰ 摘录自：某证券公司电脑网络中心总经理职位说明书 三．主要职位职责（按业务流程或重要性排序）： 1. 根据公司发展战略规划，制订总部年度工作计划及预算，并监督其执行情况. 2. 根据公司经营战略和经营策略，制订公司的信息系统发展规划，实现信息系统的建设规模 适应公司经营发展的要求。 3. 针对业务和管理对信息技术的需求，快速决定并解决信息技术工作中存在的问题。 4. 严格管理和控制各项设备、软件、硬件的需求。 5. 对于各业务部门提出的新需求或者难以达成的需求，组织本部门和外界部门进行详细的分 析，并确定最终的解决方案。 6. 保障信息系统安全运行。 7. 设置并掌握信息系统各个环节的风险控制措施，并督促其规范运行。 8. 主导制订和完善公司信息技术管理的规章制度和技术标准，并督导规章制度和技术标准的 执行和落实，确保公司信息技术系统安全运行。 9. 组织并督促部门内人员完成各项工作任务，. 10.完成上级交办的其他工作。 * 职位职责——案例分析Ⅱ 摘录自：某生产型企业－车间机台操作工职位说明书 三、职位职责 在机长的安排下配合机台人员进行生产，保质保量完成生产任务； 严格按照设备生产操作规程和工艺技术要求生产； 3.负责提前准备生产所需原辅材料并及时补充，完成本机台的飞达管理和上纸工作，确保生产顺利进行； 4.负责墨刀、墨槽的清洗，并完成机台的垃圾清理工作； 5.负责准备好规格正确的坏片，做好坏片及剩纸的整理工作； 6.负责做好与上班组对应人员的交接工作，了解生产中的注意事项及其他生产安排； 7.负责做好产品的防护工作； 8.转产时配合机台人员做好换版、换橡皮、换胶片、清洗压印、清洗胶辊等各项工作； 9.协助机长做好生产设备(日常保养，一、二级保养)、检测设备、搬运工具的维护及保养； 10.负责本区域的精益生产管理工作； 11.完成公司或上级领导下达的其他工作任务。 * 职位说明书——工作权限（一） 工作权限，是指根据该职位的工作目标与工作权责，组织赋予该职位的决策范围、层级与控制力度，该项目主要应用于管理人员的职责权限与职位评价，以确定职位“对企业的影响大小”和“过失损失程度” 知情权 执行权 组织执行权 提案权 审核权 示例 审批权 决策权 * 部门负责人的主要权力主要体现在人事、财务和业务等三个方面： 人事方面 对下属人员的考核的决策权/建议权； 对下属人员薪酬分配的建议权； 对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的决策权/建议权。 财务方面 对部门费用支出的审批（决策权）。 业务方面 对部门（公司）各项工作/XX工作的监督权； 对计划的审批权/审核权； 对计划执行过程的监督权； 对制度、规定、规范、标准制订过程的监督权、建议权； 对制度、规定、规范、标准的审核权/审批权； 对制度、规定、规范、标准执行情况的监督权、考核权。 职位说明书——工作权限（二） 示例 * 四、职位职责 工作权限 具体内容 提案 审核 审批 执行 1.根据公司战略定位，组织制订公司人力资源战略和人力资源规划 √ √ 2.根据公司人力资源规划，组织编制公司人力资源年度计划，并组织落实、监督执行、控制和评价 √ √ 3.根据公司人力资源计划，组织编制公司人力资源流动方案，并组织招聘、调配、升降、流出机制的实施 √ √ 4.根据公司人力资源计划，组织编制公司人力资源开发方案，并组织落实公司人员培训、培养及职业生涯设计 √ √ 5.根据公司人力资源计划，组织编制公司人力资源绩效和薪