工作安全分析管理程序培训-副本讲述.pptxVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖北
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工作安全分析管理程序培训-副本讲述.pptx

工作安全分析管理程序;行动一下;一、课堂纪律;一、课堂纪律;二、目的、范围和作用;二、目的、范围和作用;三、应用领域;;;10;11;12;四、术语和定义;四、术语和定义;四、术语和定义;工作 任务/作业 关键性作业 作业程序 作业规范(作业常规);工作;任务/作业;?关键性作业;如何从开始至结束循序的执行工作的步骤与方法说明。;作业规范(或称作业常规) ;五、职责;六、JSA的流程;七、步骤和内容;第一步: 初步审查要进行分析的工作任务;?;备注:以上风险矩阵来自中国石化企业标准《HSE风险矩阵》Q/SH0560-2013。 ? 低风险作业,可以接受,但是应该审查工作任务,看风险是否还可以降低。 ? 中风险作业只有咨询专业人员和风险评价人员后,经过相应管理授权才可以开展工作。 ? 高风险作业,工作任务不可以进行。工作任务应该重新设定,或设置更多的控制措施进一步降低风险。在开始工作任务前,应对这些控制措施重新评价,看是否充分。作业应作为高风险作业进行现场监控。 很高风险作业。不应进行该作业或需要立即措施降低风险,在开始工作任务前,应对这些控制措施重新评价,看是否充分。作业应作为重大风险作业进行现场监控,按照特级作业进行管理。 ;

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